供應商持續(xù)改善是指在供應鏈管理中，企業(yè)與供應商之間通過不斷的溝通、合作和優(yōu)化，以提高產品質量、降低成本、提高服務水平等目標。這種持續(xù)改善的過程有助于建立長期穩(wěn)定的合作關系，提升企業(yè)的競爭力。

以下是一些關于供應商持續(xù)改善的策略：

1. 建立良好的溝通機制：企業(yè)應與供應商保持良好的溝通，及時了解供應商的需求和問題，共同解決?？梢酝ㄟ^定期會議、電話、電子郵件等方式進行溝通。

2. 制定共同的改進目標：雙方可以共同制定改進目標，明確改進的方向和方法，確保雙方都有共同的目標和期望。

3. 提供技術支持和培訓：企業(yè)可以向供應商提供技術支持和培訓，幫助其提高生產效率、降低成本、提高產品質量等。

4. 建立激勵機制：企業(yè)可以設立獎勵機制，對在改進過程中做出突出貢獻的供應商給予獎勵，激發(fā)其積極性。

5. 定期評估和反饋：企業(yè)應定期對供應商的改進效果進行評估，并提供反饋意見，以便供應商不斷調整和改進。

6. 培養(yǎng)供應商的創(chuàng)新能力：鼓勵供應商在產品、工藝、技術等方面進行創(chuàng)新，提高其競爭力。

7. 加強供應鏈協(xié)同：企業(yè)應與供應商加強協(xié)同，共同應對市場變化，提高供應鏈的整體競爭力。

通過以上策略，企業(yè)可以與供應商實現(xiàn)持續(xù)改善，提高供應鏈的效率和效益，降低運營風險。