物流產(chǎn)品組合策略是指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求、資源條件以及自身能力，對(duì)物流服務(wù)進(jìn)行分類(lèi)和組合，以滿(mǎn)足不同客戶(hù)群體的需求。以下是物流產(chǎn)品組合策略形成過(guò)程：

1. 市場(chǎng)調(diào)研與分析：企業(yè)首先需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、客戶(hù)需求等，以便為企業(yè)制定合適的產(chǎn)品組合策略提供依據(jù)。

2. 確定目標(biāo)市場(chǎng)：企業(yè)需要明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)，即企業(yè)希望服務(wù)的客戶(hù)群體。這有助于企業(yè)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 分析資源與能力：企業(yè)需要對(duì)自身的資源和能力進(jìn)行評(píng)估，包括人力資源、技術(shù)設(shè)備、財(cái)務(wù)狀況等。這將幫助企業(yè)了解自身在物流服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)和不足，為制定產(chǎn)品組合策略提供參考。

4. 選擇產(chǎn)品類(lèi)別：根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)資源，企業(yè)需要選擇合適的物流產(chǎn)品類(lèi)別，如倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝等。這有助于企業(yè)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的物流需求，提高市場(chǎng)份額。

5. 設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合方案：企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品類(lèi)別，設(shè)計(jì)出合理的產(chǎn)品組合方案。這包括確定各產(chǎn)品類(lèi)別的比例、服務(wù)范圍、服務(wù)質(zhì)量等方面的要求，以滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求。

6. 制定實(shí)施計(jì)劃：企業(yè)需要制定詳細(xì)的產(chǎn)品組合實(shí)施計(jì)劃，包括時(shí)間表、責(zé)任分配、預(yù)算安排等。這將有助于企業(yè)確保產(chǎn)品組合策略的順利實(shí)施，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

7. 監(jiān)控與調(diào)整：在產(chǎn)品組合策略實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要不斷監(jiān)控市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品組合方案，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還需要定期評(píng)估產(chǎn)品組合策略的效果，以便持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

物流產(chǎn)品組合策略的形成過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)化、科學(xué)化的決策過(guò)程，需要企業(yè)充分考慮市場(chǎng)需求、資源條件和自身能力，制定合適的產(chǎn)品組合方案，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。