供應(yīng)鏈的運營模式有很多種，以下是一些常見的模式：

1. 自營模式（Wholesale）：企業(yè)自己建立供應(yīng)鏈系統(tǒng)，從原材料采購到產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售都由企業(yè)自己完成。這種模式下，企業(yè)對供應(yīng)鏈的控制力較強，能夠更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期。例如，蘋果公司就是典型的自營模式。

2. 代理模式（Agency）：企業(yè)將供應(yīng)鏈中的部分環(huán)節(jié)委托給專業(yè)的第三方機構(gòu)來管理，如物流、倉儲等。企業(yè)與第三方機構(gòu)簽訂合同，按照合同約定的價格和質(zhì)量要求進行合作。這種方式可以降低企業(yè)的運營成本，提高供應(yīng)鏈的效率。例如，亞馬遜就是典型的代理模式。

3. 聯(lián)盟模式（Co-opetition）：多個企業(yè)或組織通過合作協(xié)議，共同建立供應(yīng)鏈系統(tǒng)，共享資源和信息。這種模式下，各方可以在合作中實現(xiàn)共贏，提高整體供應(yīng)鏈的效率和競爭力。例如，豐田汽車公司與供應(yīng)商之間的長期合作關(guān)系就是一種聯(lián)盟模式。

4. 外包模式（Outsourcing）：企業(yè)將供應(yīng)鏈中的部分環(huán)節(jié)外包給專業(yè)的第三方機構(gòu)來管理，如物流、倉儲等。企業(yè)與第三方機構(gòu)簽訂合同，按照合同約定的價格和質(zhì)量要求進行合作。這種方式可以降低企業(yè)的運營成本，提高供應(yīng)鏈的效率。例如，寶潔公司就是典型的外包模式。

5. 集成模式（Integrated）：企業(yè)將供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)進行整合，形成一個統(tǒng)一的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。這種方式可以提高整個供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)，降低運營成本，提高服務(wù)質(zhì)量。例如，通用電氣公司就是一個集成了全球供應(yīng)鏈的企業(yè)。

6. 分散模式（Decentralized）：企業(yè)將供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)分散在不同的地區(qū)或國家進行管理，以降低運輸成本和提高響應(yīng)速度。這種方式適用于那些需要快速響應(yīng)市場變化、追求靈活性的企業(yè)。例如，耐克公司就是典型的分散模式。