外貿(mào)培訓機構(gòu)是否賺錢以及其盈利情況取決于多種因素，包括市場需求、教學質(zhì)量、營銷策略、地理位置和競爭狀況等。以下是一些關(guān)于外貿(mào)培訓機構(gòu)盈利能力的考慮因素：

1. 市場需求：隨著全球化的發(fā)展，國際貿(mào)易日益頻繁，對外貿(mào)人才的需求也隨之增加。如果所在地區(qū)或國家對外貿(mào)專業(yè)人才的需求較大，那么開設(shè)外貿(mào)培訓機構(gòu)可能具有較好的市場前景。

2. 教學質(zhì)量：培訓機構(gòu)的成功與否很大程度上取決于其提供的教學質(zhì)量。高質(zhì)量的教學內(nèi)容和專業(yè)的師資隊伍能夠吸引更多的學生，從而提高機構(gòu)的知名度和盈利能力。

3. 營銷策略：有效的營銷策略可以幫助培訓機構(gòu)吸引潛在客戶。通過線上線下結(jié)合的宣傳方式、社交媒體推廣、合作伙伴關(guān)系等方式可以擴大機構(gòu)的影響力。

4. 地理位置：位于經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域或者有較多外貿(mào)企業(yè)的地方，更容易吸引學生，因為這些地區(qū)的企業(yè)和公司通常需要更多的外貿(mào)人才來支持業(yè)務(wù)發(fā)展。

5. 競爭狀況：如果當?shù)匾呀?jīng)有很多類似的培訓機構(gòu)，那么新成立的培訓機構(gòu)將面臨較大的競爭壓力。在這種情況下，需要通過提供獨特的課程內(nèi)容、優(yōu)秀的教學服務(wù)或合理的價格來吸引學生。

6. 成本控制：運營一個外貿(mào)培訓機構(gòu)需要一定的初始投資，包括場地租賃、設(shè)備購置、教師招聘、市場營銷等。有效的成本控制對于保持利潤至關(guān)重要。

7. 法規(guī)遵守：確保培訓機構(gòu)遵守當?shù)氐慕逃ㄒ?guī)、商業(yè)法規(guī)和勞動法，以避免法律風險和不必要的麻煩。

雖然外貿(mào)培訓機構(gòu)可能面臨一定的市場競爭和挑戰(zhàn)，但只要能夠提供高質(zhì)量的教育服務(wù)、有效的市場營銷策略并妥善管理成本，就有可能實現(xiàn)盈利。這也需要持續(xù)的努力和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和消費者需求。