供應(yīng)鏈計(jì)算題通常涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化和成本控制，例如運(yùn)輸成本、庫(kù)存管理、訂單處理等。下面給出一個(gè)簡(jiǎn)化版的供應(yīng)鏈計(jì)算問(wèn)題：

假設(shè)有一個(gè)制造企業(yè)，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)的原材料供應(yīng)商位于距離工廠50公里的地方。為了減少運(yùn)輸成本，企業(yè)計(jì)劃將原材料從供應(yīng)商處運(yùn)送到自己的倉(cāng)庫(kù)，然后直接將成品運(yùn)往客戶(hù)。

1. 原材料的采購(gòu)成本為每噸20元，運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)的成本為30元/噸。
2. 倉(cāng)庫(kù)到客戶(hù)的運(yùn)費(fèi)為60元/噸。
3. 假設(shè)每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為10噸。
4. 假設(shè)倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)空間為100平方米，每平方米可以存放1噸貨物。
5. 假設(shè)產(chǎn)品的保質(zhì)期為6個(gè)月，即每年可銷(xiāo)售的產(chǎn)品數(shù)量為120噸（6個(gè)月 × 20噸/月）。

目標(biāo)：在不增加額外成本的前提下，盡可能多地銷(xiāo)售產(chǎn)品。

步驟與計(jì)算：

1. 計(jì)算原材料的總成本：

   • 原材料采購(gòu)成本 = 10噸 × 20元/噸 = 200元
   • 運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)成本 = 10噸 × 30元/噸 = 300元
   • 原材料總成本 = 200元 + 300元 = 500元

2. 計(jì)算倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間的總成本：

   • 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間 = 100平方米
   • 每平方米可存放1噸貨物，因此總存儲(chǔ)量 = 100平方米 × 1噸/平方米 = 100噸
   • 倉(cāng)庫(kù)總存儲(chǔ)成本 = 100噸 × 60元/噸 = 6000元

3. 計(jì)算產(chǎn)品的總成本：

   • 產(chǎn)品總成本 = 原材料總成本 + 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)成本 = 500元 + 6000元 = 6500元

4. 計(jì)算年銷(xiāo)售量：

   • 每年可銷(xiāo)售的產(chǎn)品數(shù)量 = 120噸

5. 計(jì)算年銷(xiāo)售利潤(rùn)：

   • 年銷(xiāo)售利潤(rùn) = 年銷(xiāo)售量 × 產(chǎn)品單價(jià) - 產(chǎn)品總成本 = 120噸 × 60元/噸 - 6500元 = 7200元

結(jié)論：在不增加額外成本的情況下，企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化原材料采購(gòu)和運(yùn)輸策略，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)量，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售利潤(rùn)7200元。