外貿(mào)人的日常工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 市場(chǎng)調(diào)研：了解和分析國(guó)際市場(chǎng)的需求、價(jià)格趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息，為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售策略提供依據(jù)。

2. 客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)：通過(guò)電話、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶建立聯(lián)系，了解客戶需求，提供產(chǎn)品信息，爭(zhēng)取訂單。同時(shí)，還需要定期拜訪客戶，了解客戶的反饋，提高服務(wù)質(zhì)量。

3. 訂單處理：負(fù)責(zé)接收、審查和處理客戶的訂單，確保訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在生產(chǎn)過(guò)程中，跟蹤訂單的執(zhí)行情況，解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

4. 物流管理：協(xié)調(diào)和管理貨物的運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)等工作，確保貨物的安全、及時(shí)送達(dá)客戶手中。

5. 合同簽訂與履行：與客戶簽訂銷售合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在合同履行過(guò)程中，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各方的工作，確保合同的順利完成。

6. 售后服務(wù)：為客戶提供產(chǎn)品的安裝、使用、維修等服務(wù)，解決客戶在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

7. 財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司的收入、支出、成本等方面的核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。

8. 團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)和管理外貿(mào)團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作能力。

9. 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和銷售技巧。

10. 跨部門溝通與協(xié)作：與公司的其他部門（如生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)等）保持良好的溝通，確保各部門之間的協(xié)同工作。