物流模式主要有以下幾種：

1. 自營物流（Wholesale Logistics）：企業(yè)自己建立物流系統(tǒng)，包括倉庫、運輸工具、配送中心等。這種模式可以更好地控制物流過程，提高服務質量和效率。

2. 代理物流（Agent Logistics）：企業(yè)將物流業(yè)務委托給專業(yè)的物流公司，由物流公司負責貨物的運輸、倉儲、配送等服務。這種方式可以降低企業(yè)的物流成本，提高物流服務的專業(yè)性。

3. 第三方物流（Third-Party Logistics, 3PL）：企業(yè)將物流業(yè)務外包給專業(yè)的物流公司，由物流公司提供全面的物流解決方案。這種方式可以充分發(fā)揮物流公司的專業(yè)優(yōu)勢，提高物流效率。

4. 第四方物流（Fourth-Party Logistics, 4PL）：企業(yè)不僅將物流業(yè)務外包給專業(yè)的物流公司，還可能將供應鏈管理、需求預測、庫存管理等其他業(yè)務也外包給專業(yè)公司。這種方式可以實現供應鏈的整合，提高整體效率。

5. 第五方物流（Fifth-Party Logistics, 5PL）：企業(yè)將整個供應鏈管理都外包給專業(yè)的物流公司，包括生產、采購、銷售等各個環(huán)節(jié)。這種方式可以實現供應鏈的全程優(yōu)化，提高整體競爭力。

6. 第六方物流（Sixth-Party Logistics, 6PL）：企業(yè)不僅將物流業(yè)務外包給專業(yè)的物流公司，還可能將供應鏈管理、需求預測、庫存管理等其他業(yè)務也外包給專業(yè)公司。此外，企業(yè)還可能與第三方合作伙伴共同參與整個供應鏈的管理。

7. 第七方物流（Seventh-Party Logistics, 7PL）：企業(yè)不僅將物流業(yè)務外包給專業(yè)的物流公司，還可能將供應鏈管理、需求預測、庫存管理等其他業(yè)務也外包給專業(yè)公司。此外，企業(yè)還可能與第三方合作伙伴共同參與整個供應鏈的管理。

8. 第八方物流（Eighth-Party Logistics, 8PL）：企業(yè)不僅將物流業(yè)務外包給專業(yè)的物流公司，還可能將供應鏈管理、需求預測、庫存管理等其他業(yè)務也外包給專業(yè)公司。此外，企業(yè)還可能與第三方合作伙伴共同參與整個供應鏈的管理。