供應商篩選及入庫標準的目的主要有以下幾點：
確保產(chǎn)品質(zhì)量：通過嚴格的供應商篩選和入庫標準，可以確保供應商提供的產(chǎn)品和服務符合公司的質(zhì)量要求，避免因質(zhì)量問題影響公司的正常運營。
控制成本：合理的供應商篩選和入庫標準可以幫助公司選擇性價比較高的供應商，降低采購成本，提高公司的盈利能力。
保證交貨期：通過與供應商建立良好的合作關系，確保供應商能夠按照約定的交貨期及時交付產(chǎn)品，避免因交貨期問題影響公司的生產(chǎn)計劃。
保障售后服務：合格的供應商通常具備完善的售后服務體系，可以為公司提供及時、有效的售后服務，降低公司在售后服務方面的風險。
促進供應鏈管理：合理的供應商篩選和入庫標準有助于公司優(yōu)化供應鏈管理，提高供應鏈的運作效率，降低成本。
增強市場競爭力：通過篩選和評估供應商，公司可以發(fā)現(xiàn)潛在的優(yōu)秀供應商，為公司的發(fā)展提供更多的機會和資源。
本文內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡資料整理，出于傳遞更多信息之目的，不代表金鑰匙跨境贊同其觀點和立場。
轉(zhuǎn)載請注明，如有侵權，聯(lián)系刪除。
baike
