集成性：供應鏈管理強調各個環(huán)節(jié)的緊密合作，包括供應商、制造商、分銷商和零售商等。這種集成性使得各個環(huán)節(jié)能夠更好地協(xié)同工作，提高整體效率。

戰(zhàn)略性：供應鏈管理不僅僅是一種日常操作，更是一種戰(zhàn)略決策。企業(yè)需要根據(jù)市場需求、競爭對手情況、自身資源等因素，制定合適的供應鏈策略，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

動態(tài)性：供應鏈管理是一個動態(tài)的過程，隨著市場環(huán)境的變化，供應鏈的各個節(jié)點都需要進行相應的調整。企業(yè)需要具備快速響應市場變化的能力，以確保供應鏈的穩(wěn)定性。

信息化：信息技術的發(fā)展為供應鏈管理提供了強大的支持。企業(yè)可以通過信息技術實現(xiàn)對供應鏈各環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化決策，提高供應鏈的管理水平。

全球化：隨著全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的合作越來越廣泛，供應鏈管理的地域范圍也越來越大。企業(yè)需要關注全球市場的動態(tài)，與不同地區(qū)的合作伙伴建立良好的合作關系，以提高供應鏈的整體效率。

綠色化：環(huán)保意識的提升使得綠色供應鏈管理成為趨勢。企業(yè)需要在供應鏈管理中注重環(huán)境保護，減少資源浪費，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

客戶導向：供應鏈管理的核心是滿足客戶需求。企業(yè)需要關注客戶的需求變化，通過優(yōu)化供應鏈流程，提高產(chǎn)品質量和服務水平，以滿足客戶的需求。

風險管理：供應鏈管理涉及多個環(huán)節(jié)和多種風險，企業(yè)需要建立健全的風險管理體系，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種風險，確保供應鏈的穩(wěn)定運行。