供應(yīng)商選擇途徑與標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系：建立一套完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、交貨期、價(jià)格等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

2. 市場(chǎng)調(diào)研：通過市場(chǎng)調(diào)研了解供應(yīng)商的市場(chǎng)地位、生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、管理水平等信息，為供應(yīng)商選擇提供依據(jù)。

3. 供應(yīng)商資質(zhì)審查：對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等資質(zhì)文件進(jìn)行審查，確保供應(yīng)商具備合法的經(jīng)營(yíng)資格和良好的信譽(yù)。

4. 供應(yīng)商歷史業(yè)績(jī)：查閱供應(yīng)商的歷史業(yè)績(jī)記錄，了解其在過去合作中的表現(xiàn)和信譽(yù)狀況。

5. 供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況：評(píng)估供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，以確保供應(yīng)商具備穩(wěn)定的資金支持和良好的償債能力。

6. 供應(yīng)鏈管理：分析供應(yīng)商的供應(yīng)鏈管理能力，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過程控制、物流配送等環(huán)節(jié)，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

7. 合同條款：在簽訂合同時(shí)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括質(zhì)量要求、交貨期限、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，以保障雙方的合法權(quán)益。

8. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，以便采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

9. 供應(yīng)商培訓(xùn)與發(fā)展：關(guān)注供應(yīng)商的員工培訓(xùn)和發(fā)展情況，確保供應(yīng)商具備持續(xù)改進(jìn)和提升的能力。

10. 供應(yīng)商關(guān)系管理：建立良好的供應(yīng)商關(guān)系，定期與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)解決合作過程中的問題，促進(jìn)雙方的共同發(fā)展。