當庫存商品大于實際庫存時，這通常意味著存在庫存管理問題。處理這種情況的最佳方式取決于具體情況和公司政策，以下是一些可能的解決方案：

1. 盤點: 進行一次全面的庫存盤點，以確認實際庫存與記錄之間的差異。

2. 分析原因: 確定造成庫存偏差的原因。是人為錯誤、系統(tǒng)錄入錯誤還是其他因素？

3. 糾正措施: 根據(jù)原因采取相應的糾正措施。如果是錄入錯誤，需要更正數(shù)據(jù)；如果是人為操作失誤，可能需要培訓員工或加強監(jiān)督。

4. 改進流程: 審查現(xiàn)有的庫存管理流程，確保所有操作都遵循最佳實踐。可能需要更新軟件系統(tǒng)，或者改進倉庫的布局和管理方法。

5. 溝通: 與相關(guān)部門（如銷售、采購、財務等）溝通，以便了解情況并協(xié)助解決。

6. 制定計劃: 基于當前狀況和分析結(jié)果，制定一個長期的改善計劃，包括預防措施和監(jiān)控機制。

7. 持續(xù)監(jiān)控: 定期監(jiān)控庫存水平，以確保庫存的準確性，并及時調(diào)整策略。

8. 預算管理: 如果庫存偏差導致了預算超支，可能需要重新評估預算分配策略，確保未來不會發(fā)生類似問題。

9. 法律和合規(guī)性考慮: 確保處理庫存偏差的過程符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求。

10. 責任歸屬: 明確誰對庫存準確性負責，以及如何追究責任。

處理庫存偏差時，重要的是保持透明和誠實，同時采取積極措施解決問題，以避免未來的重復出現(xiàn)。