跨境電商的風(fēng)口是否已經(jīng)過去，這個問題需要根據(jù)市場環(huán)境、政策導(dǎo)向、消費者行為和技術(shù)進(jìn)步等多方面因素來綜合判斷。如果認(rèn)為風(fēng)口已經(jīng)過去，那么企業(yè)可能需要采取一系列措施來應(yīng)對挑戰(zhàn)和尋找新的增長點：

1. 市場研究：進(jìn)行深入的市場研究，了解當(dāng)前市場的趨勢和需求，分析競爭對手的情況，以及目標(biāo)客戶群體的特點。

2. 產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新：根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品線，開發(fā)符合當(dāng)?shù)匚幕拖M者偏好的產(chǎn)品或服務(wù)。

3. 優(yōu)化供應(yīng)鏈：提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性，確保能夠快速響應(yīng)市場變化和減少成本。

4. 營銷策略調(diào)整：利用多渠道營銷策略，包括社交媒體、內(nèi)容營銷、影響者合作等，以吸引和保留消費者。

5. 合規(guī)與法規(guī)適應(yīng)：確保業(yè)務(wù)遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，包括稅務(wù)、進(jìn)口限制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。

6. 技術(shù)投資：投資于最新的技術(shù)，如人工智能、大數(shù)據(jù)分析、云計算等，以提高運營效率和個性化用戶體驗。

7. 人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)：培養(yǎng)具有國際視野和跨文化溝通能力的人才，建立一支能夠適應(yīng)全球化市場的團(tuán)隊。

8. 風(fēng)險管理：建立健全的風(fēng)險管理體系，包括匯率風(fēng)險、物流風(fēng)險、信用風(fēng)險等，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。

9. 合作伙伴關(guān)系：與其他國家的電商平臺、物流公司、支付服務(wù)商等建立合作關(guān)系，以降低成本和提高效率。

10. 持續(xù)學(xué)習(xí)與適應(yīng)：保持對行業(yè)動態(tài)的敏感性，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的市場變化和技術(shù)發(fā)展。

跨境電商是一個不斷變化的領(lǐng)域，即使風(fēng)口過去了，通過上述措施也可以找到新的機(jī)會和增長點。重要的是要保持靈活和創(chuàng)新的態(tài)度，不斷適應(yīng)市場的變化。