TTT供應鏈管理體系是一種以客戶需求為導向的供應鏈管理模式，它強調供應鏈各環(huán)節(jié)的緊密合作和協(xié)同工作，以提高整個供應鏈的效率和效果。這種模式主要包括以下幾個特點：

1. 客戶導向：TTT供應鏈管理的核心是以客戶需求為導向，通過對客戶需求的深入了解和分析，制定出滿足客戶需求的產品和解決方案。

2. 跨部門協(xié)作：TTT供應鏈管理要求各個部門之間進行緊密的合作和協(xié)同工作，包括采購、生產、銷售、物流等各個環(huán)節(jié)，以確保供應鏈的順暢運作。

3. 信息共享：TTT供應鏈管理強調信息的共享和交流，通過建立有效的信息共享機制，提高供應鏈各方對市場變化的反應速度和決策效率。

4. 持續(xù)改進：TTT供應鏈管理注重持續(xù)改進，通過對供應鏈過程的不斷優(yōu)化和改進，提高供應鏈的整體性能和效益。

5. 風險管理：TTT供應鏈管理注重風險管理，通過對供應鏈中可能出現(xiàn)的風險進行識別、評估和控制，確保供應鏈的穩(wěn)定運行。

6. 創(chuàng)新驅動：TTT供應鏈管理鼓勵創(chuàng)新，通過引入新技術、新方法和管理理念，提高供應鏈的競爭力和適應能力。

TTT供應鏈管理體系是一種以客戶需求為導向，強調跨部門協(xié)作、信息共享、持續(xù)改進和風險管理的現(xiàn)代供應鏈管理模式。