JIT供應(yīng)鏈設(shè)計是一種以最小化庫存和最大化生產(chǎn)效率為目標的供應(yīng)鏈管理方法。它強調(diào)在正確的時間將正確的產(chǎn)品以正確的數(shù)量送到客戶手中，從而實現(xiàn)成本降低、庫存減少和交貨速度提高。

JIT供應(yīng)鏈設(shè)計的主要特點包括：

1. 準時生產(chǎn)（Just-In-Time）：JIT要求企業(yè)按照客戶需求的時間進行生產(chǎn)和交付，而不是提前生產(chǎn)大量的產(chǎn)品。這樣可以降低庫存成本，減少資金占用，同時提高客戶的滿意度。

2. 零庫存：JIT追求無庫存或接近零庫存的生產(chǎn)模式，通過與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)原材料的及時供應(yīng)，避免庫存積壓。

3. 精益生產(chǎn)：JIT強調(diào)消除浪費，提高生產(chǎn)效率。通過持續(xù)改進生產(chǎn)過程，減少不必要的步驟和成本，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

4. 供應(yīng)鏈協(xié)同：JIT要求供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)緊密合作，實現(xiàn)信息共享和流程優(yōu)化。通過協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的工作，確保生產(chǎn)的順利進行。

5. 靈活應(yīng)對市場變化：JIT要求企業(yè)具備快速響應(yīng)市場變化的能力，以便在需求波動時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期。

6. 技術(shù)創(chuàng)新：JIT要求企業(yè)不斷引進先進的技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶的需求。

JIT供應(yīng)鏈設(shè)計是一種以客戶需求為導(dǎo)向、追求成本效益和效率的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理模式，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。