供應商質量管理的目的與意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高產品質量：通過供應商質量管理，可以確保供應商提供的原材料、零部件等符合產品的質量要求，從而提高最終產品的質量。這有助于提高企業(yè)的市場競爭力，降低因質量問題導致的退貨、召回等風險。

2. 降低成本：通過對供應商質量管理，可以發(fā)現(xiàn)和解決供應商在生產過程中可能存在的問題，如不良品率、生產效率低下等，從而降低生產成本。此外，通過優(yōu)化供應鏈管理，還可以減少庫存、物流等成本。

3. 保障生產穩(wěn)定：供應商質量管理有助于確保供應商的生產能力和交貨期滿足企業(yè)的生產需求，避免因供應商問題導致生產中斷或延期交付。

4. 提升企業(yè)形象：良好的供應商質量管理有助于樹立企業(yè)的良好形象，提高客戶對企業(yè)的信任度，有利于企業(yè)拓展業(yè)務、提高市場份額。

5. 促進技術創(chuàng)新：通過對供應商質量管理，可以發(fā)現(xiàn)供應商在技術、工藝等方面的優(yōu)勢，為企業(yè)內部創(chuàng)新提供參考，推動企業(yè)技術進步和產業(yè)升級。

6. 保護消費者權益：供應商質量管理有助于確保消費者購買到的產品符合質量標準，保障消費者的權益。

供應商質量管理對于企業(yè)來說具有重要的意義，它有助于提高產品質量、降低成本、保障生產穩(wěn)定、提升企業(yè)形象、促進技術創(chuàng)新和保護消費者權益。