物流公司的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)主要包括以下幾個方面：

1. 物流規(guī)劃與管理：物流公司需要對整個供應(yīng)鏈進(jìn)行規(guī)劃和管理，包括運(yùn)輸、倉儲、配送等環(huán)節(jié)。這需要物流公司具備強(qiáng)大的物流規(guī)劃和管理能力，以確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。

2. 貨物跟蹤與監(jiān)控：物流公司需要對貨物從供應(yīng)商到最終消費(fèi)者的過程中進(jìn)行實時跟蹤和監(jiān)控，以確保貨物的安全和準(zhǔn)時交付。這需要物流公司具備先進(jìn)的信息技術(shù)和設(shè)備，如GPS定位系統(tǒng)、RFID技術(shù)等。

3. 庫存管理：物流公司需要對庫存進(jìn)行有效管理，確保庫存水平與市場需求相匹配，避免過度庫存或缺貨的情況發(fā)生。這需要物流公司具備強(qiáng)大的庫存管理能力和數(shù)據(jù)分析能力。

4. 訂單處理與履行：物流公司需要對客戶的訂單進(jìn)行準(zhǔn)確處理和履行，包括訂單接收、處理、發(fā)貨、配送等環(huán)節(jié)。這需要物流公司具備高效的訂單處理能力和靈活的物流配送能力。

5. 客戶服務(wù)與關(guān)系管理：物流公司需要提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，解決客戶的問題和需求。同時，還需要與客戶建立良好的關(guān)系，了解客戶的需求和期望，以便提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6. 風(fēng)險管理：物流公司需要識別和評估供應(yīng)鏈中的各種風(fēng)險，如運(yùn)輸延誤、貨物損壞、價格波動等，并采取相應(yīng)的措施來降低這些風(fēng)險的影響。

7. 成本控制：物流公司需要通過優(yōu)化運(yùn)輸路線、提高裝載率、降低空駛率等方式來降低成本，提高企業(yè)的競爭力。

8. 環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展：物流公司需要關(guān)注環(huán)保問題，采取措施減少運(yùn)輸過程中的污染和資源浪費(fèi)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。