沃爾瑪（wal-mart）是全球最大的零售商之一，它的國際擴(kuò)張策略包括以下幾種方式：

直接投資 ：沃爾瑪直接在海外市場(chǎng)設(shè)立分公司或子公司。這種方式可以快速進(jìn)入新市場(chǎng)，但需要承擔(dān)較高的管理成本和風(fēng)險(xiǎn)。

收購 ：沃爾瑪通過收購當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或品牌來進(jìn)入新市場(chǎng)。這可以幫助沃爾瑪迅速獲得市場(chǎng)份額，并利用現(xiàn)有品牌的知名度來吸引消費(fèi)者。

特許經(jīng)營 ：沃爾瑪通過特許經(jīng)營模式進(jìn)入新市場(chǎng)。這種方式可以讓其他公司或個(gè)人使用沃爾瑪?shù)钠放坪图夹g(shù)進(jìn)行銷售，但需要支付一定的費(fèi)用。

合作與合資 ：沃爾瑪與其他國家的企業(yè)或機(jī)構(gòu)合作，共同開發(fā)新市場(chǎng)。這種合作可以是技術(shù)、資本、產(chǎn)品等方面的合作。

電子商務(wù) ：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，沃爾瑪也在積極拓展在線銷售渠道。通過建立自己的電商平臺(tái)，沃爾瑪可以更有效地觸達(dá)全球消費(fèi)者，提高銷售額。

供應(yīng)鏈優(yōu)化 ：沃爾瑪通過優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高物流效率，降低運(yùn)營成本，從而在全球市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。