項目運營方案評分標準及評分細則是用于評估和比較不同項目運營方案的一套標準和規(guī)則。這些標準和細則通常包括以下幾個方面：

1. 目標明確性：評估項目運營方案是否具有明確的目標，以及這些目標是否與組織的整體戰(zhàn)略相一致。

2. 可行性分析：評估項目運營方案是否具有可行性，包括技術、市場、財務等方面的可行性。

3. 創(chuàng)新性：評估項目運營方案是否具有創(chuàng)新性，能否為組織帶來新的價值和競爭優(yōu)勢。

4. 可持續(xù)性：評估項目運營方案是否具有可持續(xù)性，能否長期穩(wěn)定地為企業(yè)創(chuàng)造價值。

5. 風險控制：評估項目運營方案是否能夠有效識別和管理潛在風險，降低項目失敗的可能性。

6. 資源利用效率：評估項目運營方案在資源利用方面的表現，包括人力、物力、財力等資源的投入產出比。

7. 客戶滿意度：評估項目運營方案是否能夠滿足客戶需求，提高客戶滿意度。

8. 經濟效益：評估項目運營方案的經濟效益，包括利潤、成本、投資回報率等指標。

9. 社會效益：評估項目運營方案對社會的影響，包括環(huán)境保護、社會責任等方面的表現。

10. 合規(guī)性：評估項目運營方案是否符合相關法律法規(guī)和政策要求。

根據以上標準和細則，可以對不同的項目運營方案進行評分，從而選出最優(yōu)的項目運營方案。評分過程可以采用定量評分法（如打分制）或定性評分法（如等級評定法），具體方法可以根據組織的實際情況和需求來確定。