淘寶無(wú)貨源模式，也稱(chēng)為“一件代發(fā)”或“無(wú)庫(kù)存經(jīng)營(yíng)”，是一種電商經(jīng)營(yíng)模式，商家不持有商品庫(kù)存，而是通過(guò)代銷(xiāo)的方式向供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)商品后，再將其銷(xiāo)售給消費(fèi)者。這種模式允許商家利用已有的供應(yīng)鏈資源和市場(chǎng)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，降低了庫(kù)存成本和風(fēng)險(xiǎn)。

在考慮是否繼續(xù)做淘寶無(wú)貨源時(shí)，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思考：

1. 市場(chǎng)需求：研究市場(chǎng)上的需求，了解哪些產(chǎn)品有較好的銷(xiāo)量和利潤(rùn)空間。

2. 競(jìng)爭(zhēng)情況：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，包括的產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等。

3. 供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性，避免因?yàn)楣?yīng)商問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法供貨。

4. 平臺(tái)政策：關(guān)注淘寶平臺(tái)的相關(guān)政策變化，比如是否有針對(duì)無(wú)貨源模式的新規(guī)定或者調(diào)整。

5. 資金流管理：由于無(wú)貨源模式通常不需要大量初始投資，但需要良好的資金流管理能力來(lái)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的訂單積壓和退貨等問(wèn)題。

6. 客戶(hù)服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)可以增加復(fù)購(gòu)率和好評(píng)率，有助于提升店鋪的整體表現(xiàn)。

7. 法律合規(guī)性：確保自己的經(jīng)營(yíng)方式符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，特別是關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和稅務(wù)合規(guī)方面的規(guī)定。

8. 個(gè)人能力：評(píng)估自己是否有足夠的時(shí)間和精力去管理店鋪，包括選品、上架、客服、物流跟蹤等工作。

如果這些方面都考慮得比較周全，并且能夠持續(xù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，那么繼續(xù)做淘寶無(wú)貨源是可以繼續(xù)嘗試的。但是，務(wù)必要持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和平臺(tái)規(guī)則的變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。