供應鏈管理是指對供應鏈中的所有環(huán)節(jié)進行有效的規(guī)劃、控制和優(yōu)化，以實現整個供應鏈的高效運作和成本最小化。供應鏈管理的主要功能包括：

1. 需求預測與計劃：根據市場需求、銷售預測等信息，制定生產計劃、采購計劃等，確保產品或服務能夠滿足市場需求。

2. 供應商管理：選擇合適的供應商，建立長期合作關系，確保原材料或零部件的質量和供應穩(wěn)定性。

3. 庫存管理：合理控制庫存水平，減少庫存成本，提高庫存周轉率，確保產品或服務能夠及時滿足市場需求。

4. 物流管理：優(yōu)化運輸方式、路線、時間等，降低物流成本，提高物流效率。

5. 信息流管理：實現企業(yè)內部各部門之間的信息共享，提高決策效率，降低溝通成本。

6. 風險管理：識別供應鏈中可能出現的風險因素，采取相應的風險防范措施，確保供應鏈的穩(wěn)定運行。

7. 質量控制：確保產品或服務符合質量標準，降低質量風險，提高客戶滿意度。

8. 持續(xù)改進：通過對供應鏈各環(huán)節(jié)的數據分析和評估，發(fā)現潛在問題，提出改進措施，不斷提升供應鏈的整體效能。