供應鏈管理模式主要分為以下幾種：

1. 傳統(tǒng)供應鏈管理模式：這種模式下，企業(yè)只關(guān)注自身的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，與供應商、分銷商等其他企業(yè)之間缺乏緊密的合作關(guān)系。

2. 精益供應鏈管理模式：在這種模式下，企業(yè)通過消除浪費、優(yōu)化流程、提高生產(chǎn)效率等方式，實現(xiàn)供應鏈的高效運作。

3. 協(xié)同供應鏈管理模式：在這種模式下，企業(yè)與供應商、分銷商等其他企業(yè)之間建立緊密的合作關(guān)系，共同實現(xiàn)供應鏈的目標。

4. 綠色供應鏈管理模式：在這種模式下，企業(yè)關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，通過減少資源消耗、降低污染排放等方式，實現(xiàn)供應鏈的綠色發(fā)展。

5. 數(shù)字化供應鏈管理模式：在這種模式下，企業(yè)運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，實現(xiàn)供應鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高供應鏈的智能化水平。

6. 服務型供應鏈管理模式：在這種模式下，企業(yè)將供應鏈管理視為一種服務，通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，滿足客戶的需求，從而實現(xiàn)供應鏈的價值最大化。