國際貨代公司通常有以下部門管理體系：

1. 客戶服務部：負責處理客戶咨詢、訂單處理、貨物追蹤等事務。

2. 銷售部：負責開發(fā)新客戶，維護老客戶關系，制定銷售策略和計劃。

3. 物流部：負責貨物的運輸、倉儲、裝卸等物流服務。

4. 財務部：負責公司的財務管理，包括成本控制、預算編制、財務報表等。

5. 人力資源部：負責員工的招聘、培訓、考核、福利等人事管理工作。

6. 信息技術部：負責公司的信息系統(tǒng)建設和維護，包括訂單管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等。

7. 質(zhì)量控制部：負責對貨物的質(zhì)量進行監(jiān)控和管理，確保貨物的安全和準時交付。

8. 風險管理部：負責對公司的各種風險進行識別、評估和控制，包括市場風險、操作風險、信用風險等。

9. 采購部：負責公司的采購工作，包括原材料、設備、辦公用品等的采購。

10. 行政部：負責公司的行政事務，包括辦公室管理、車輛管理、安全保衛(wèi)等。