物流公司的運營模式有以下幾種：

1. 自營模式：公司自己擁有車隊、倉庫和配送網(wǎng)絡(luò)，通過自有資源進行貨物的運輸、倉儲和配送。這種模式下，公司需要投入大量的資金用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，同時承擔較高的運營成本。

2. 加盟模式：物流公司與加盟商合作，加盟商負責車輛和人員的管理，公司負責提供品牌、培訓(xùn)和管理支持。這種模式下，公司可以快速擴大市場份額，但需要對加盟商進行嚴格的管理和控制。

3. 聯(lián)盟模式：物流公司與其他物流公司或物流服務(wù)提供商建立合作關(guān)系，共同為客戶提供物流服務(wù)。這種模式下，公司可以利用合作伙伴的資源和能力，降低自身運營成本，提高服務(wù)質(zhì)量。

4. 外包模式：物流公司將部分或全部物流業(yè)務(wù)外包給其他公司或個人，以降低成本和風(fēng)險。這種模式下，公司需要對外包方進行嚴格的管理和監(jiān)督，確保服務(wù)質(zhì)量和安全。

5. 平臺模式：物流公司利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為商家提供在線下單、發(fā)貨、追蹤等一站式物流服務(wù)。這種模式下，公司可以通過收取服務(wù)費或交易傭金來獲得收入。

6. 混合模式：物流公司結(jié)合以上幾種模式，根據(jù)自身實際情況和市場需求，選擇合適的運營策略。例如，有些物流公司可能會選擇自營和加盟相結(jié)合的模式，以提高市場競爭力。