供應鏈標準化管理的主要目的是提高供應鏈的運作效率、降低成本、保證產品質量，并提高客戶滿意度。具體來說，主要有以下幾點：

1. 提高效率：通過標準化，可以簡化供應鏈流程，減少不必要的步驟和復雜性，從而提高整個供應鏈的效率。

2. 降低成本：標準化可以確保所有參與者都按照相同的標準進行操作，從而減少錯誤和浪費，降低整體成本。

3. 保證質量：通過制定明確的質量和性能標準，可以確保產品或服務的質量始終如一，避免由于質量問題導致的退貨、投訴等負面影響。

4. 增強信任：當所有參與者都遵循相同的標準時，之間的信任也會增加，這有助于建立長期穩(wěn)定的合作關系。

5. 提高競爭力：通過優(yōu)化供應鏈流程，企業(yè)可以提高其市場競爭力，更好地滿足客戶需求，從而在市場競爭中脫穎而出。

6. 適應變化：標準化使供應鏈更容易適應市場和技術的變化，因為所有的參與者都可以快速地調整自己的操作以適應這些變化。