供應商準入評價標準與評分標準 全面評估供應商，確保供應鏈穩(wěn)定高效

1. 供應商準入評價標準
   • 制定明確評價體系
   • 設定企業(yè)資質(zhì)要求
   • 確定產(chǎn)品質(zhì)量和管理能力
   • 考察商業(yè)信譽和合作態(tài)度
   • 實施現(xiàn)場考察和文件審核
2. 供應商評分標準
   • 質(zhì)量考核
   • 成本與價格評估
   • 交付能力與穩(wěn)定性
   • 服務記錄與客戶口碑
   • ESG績效表現(xiàn)
3. 供應商管理與維護
   • 建立供應商檔案
   • 實施動態(tài)管理
   • 定期評審與更新
4. 供應商績效考核
   • 設定考核周期和指標
   • 進行績效數(shù)據(jù)分析
   • 調(diào)整供應商關(guān)系
5. 供應商風險管理
   • 識別潛在風險因素
   • 實施風險控制措施
   • 建立應急響應機制
6. 供應商培訓與發(fā)展
   • 提供產(chǎn)品知識和技能培訓
   • 促進技術(shù)和管理創(chuàng)新
   • 支持持續(xù)改進和升級
7. 供應商合作與溝通
   • 保持有效溝通渠道
   • 及時處理反饋問題
   • 共同解決合作中挑戰(zhàn)
8. 供應商激勵機制
   • 設定獎勵和激勵政策
   • 鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新行為
   • 實現(xiàn)共贏發(fā)展目標