知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系策劃控制程序是為了確保公司對(duì)適用法律法規(guī)和其他要求的遵守和執(zhí)行的符合性，以履行知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)義務(wù)，應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值。知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系策劃與控制程序涉及多個(gè)方面，包括法律、法規(guī)的獲取與應(yīng)用，各部門的參與，以及持續(xù)改進(jìn)與風(fēng)險(xiǎn)管理等。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門在體系運(yùn)行中需要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)的要求。這意味著該部門負(fù)責(zé)法律、法規(guī)及其他要求的獲取、適用性確認(rèn)，并需列出相關(guān)法律法規(guī)清單，即《法律法規(guī)及其他要求一覽表》。此外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門還負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人參加合規(guī)性評(píng)價(jià)，確保各部門了解并遵循相關(guān)法律法規(guī)。

各部門負(fù)責(zé)將收集到的適用法律、法規(guī)及其他要求提交給知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，并配合其工作。這體現(xiàn)了一個(gè)協(xié)同合作的文化，通過(guò)跨部門的溝通與協(xié)作，可以確保所有相關(guān)方都參與到知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)體系的建設(shè)中來(lái)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)性控制程序的目的是定期評(píng)價(jià)公司的法律法規(guī)及合規(guī)性，以確保公司對(duì)適用法律法規(guī)和其他要求的遵守和執(zhí)行的符合性。這一目的的實(shí)現(xiàn)依賴于各部門的積極參與和配合，以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)性進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)。

最后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系策劃控制程序還涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)及管理方案的控制程序、人力資源控制程序、激勵(lì)控制程序等多個(gè)方面。這些程序共同構(gòu)成了一個(gè)完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系，旨在通過(guò)系統(tǒng)化的策劃、實(shí)施和控制，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值最大化。

總結(jié)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系策劃控制程序是一個(gè)多方面的、系統(tǒng)性的過(guò)程，它不僅涉及法律法規(guī)的獲取與應(yīng)用，還包括了跨部門的協(xié)同合作、定期的合規(guī)性評(píng)價(jià)以及多個(gè)控制程序的實(shí)施。通過(guò)這一體系，企業(yè)可以有效地應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，同時(shí)確保其對(duì)法律法規(guī)及其他要求的遵守和執(zhí)行符合性。