馬云曾預測純電商時代很快會結(jié)束，未來的十年二十年將沒有電子商務，取而代之的是新零售。這一預言在當今社會得到了驗證，許多實體店鋪因電商發(fā)展而失去顧客。以下是對馬云說電商淘汰的話的分析：

1. 電商與實體店鋪的競爭：隨著電商的興起，許多實體店鋪面臨挑戰(zhàn)，失去了不少顧客。

2. 阿里巴巴的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：馬云提出的不再提“電子商務”的說法，意味著阿里巴巴將轉(zhuǎn)型為依靠大數(shù)據(jù)分析為各行各業(yè)提供解決方案的公司。

3. 新零售的提出：馬云認為，只有線上線下和物流結(jié)合在一起，才能產(chǎn)生新零售。

4. 大數(shù)據(jù)服務公司的定位：阿里巴巴可能會從原來的電商公司轉(zhuǎn)型成為依靠大數(shù)據(jù)分析為各行各業(yè)提供解決方案的大數(shù)據(jù)服務公司。

5. 社會問題解決公司：馬云所指的“一家解決社會問題的公司”，可能是指通過新零售模式，企業(yè)能夠更好地服務于社會和消費者。

6. 技術(shù)與創(chuàng)新的重要性：新零售的成功依賴于技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)的創(chuàng)新，這要求企業(yè)不斷適應市場變化，滿足消費者的需求。

7. 消費者體驗的提升：新零售注重提升消費者的購物體驗，包括便捷的在線購物、無縫的線下體驗以及高效的物流配送。

8. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策：新零售模式下，企業(yè)能夠通過大數(shù)據(jù)分析來了解消費者行為，從而做出更精準的市場決策。

9. 線上線下融合：新零售強調(diào)線上線下的融合，通過實體店面的體驗和線上購買的結(jié)合，創(chuàng)造新的消費場景。

10. 供應鏈的優(yōu)化：新零售模式下，供應鏈管理變得更加高效，能夠快速響應市場需求，減少庫存積壓。

馬云關(guān)于電商將被淘汰的觀點是基于他對市場趨勢的深刻洞察以及對未來發(fā)展的預見。他提出的新零售概念，不僅代表了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，也反映了技術(shù)進步和社會需求的變化。對于企業(yè)和商家來說，理解這一轉(zhuǎn)變并據(jù)此調(diào)整戰(zhàn)略，是應對未來市場的關(guān)鍵。