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投放崗位月度績效考核表 月度績效考核方案

投放崗位月度績效考核表

序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果
1廣告投放監(jiān)控5%每天對廣告投放效果的時間,并記錄時段效果
2廣告報表完成率5%每天有時段報表10分
3實際使用費用/計劃使用費用100%根據(jù)月銷售計劃及目標(biāo)制定廣告投放計劃,比較實際投放及產(chǎn)出
4每日任務(wù)執(zhí)行情況5%無故延遲一次扣10分
5廣告投放效率5%能勝任個人工作,效率較高
6部門工作計劃與進(jìn)度5%能將工作任務(wù)分解到部門員工,全面合理制定本部門及各崗位月及周工作計劃、時間進(jìn)度
7工作目標(biāo)達(dá)成情況5%依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,將工作任務(wù)分解到部門員工,全面合理制定本部門及各崗位月及周工作計劃、時間進(jìn)度,能行之有效地執(zhí)行達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)

說明:

  1. 權(quán)重:權(quán)重是各項考核項目的分值比例,用于計算最終得分。
  2. 指標(biāo)要求:具體的各項考核指標(biāo)要求,如廣告報表完成率、實際使用費用/計劃使用費用等。
  3. 評分等級:根據(jù)各項指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評分,分為優(yōu)秀(8-9分)、良好(7-7.9分)、合格(6-6.9分)、不合格(6分以下)。
  4. 自評:員工對自己的工作進(jìn)行自我評價。
  5. 上級結(jié)果:由上級對員工的績效結(jié)果進(jìn)行評定。

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