外貿傭金5個點，即每成交一筆交易需支付的傭金占交易金額的5%，是一個常見的比例。

這個比例是否合適，可以從多個角度進行分析：

1. 行業(yè)慣例：在外貿行業(yè)中，5個點的傭金是比較常見的水平，尤其是在一些成熟的市場或大型的交易中。這種傭金模式通常被視為行業(yè)標準，能夠確保雙方的交易成本和風險得到合理的分配。

2. 市場競爭：高傭金可以吸引并保留客戶，因為較低的傭金可能會使其他競爭者更具競爭力。如果一個公司能夠提供較高的傭金率，這可能意味著它在市場中擁有較強的議價能力和客戶基礎。

3. 利潤考量：從企業(yè)的角度考慮，較高的傭金比率雖然能帶來短期的收入增加，但同時也需要企業(yè)有較強的盈利能力來支撐。此外，過高的傭金率可能會影響企業(yè)的利潤率，甚至影響到企業(yè)的長期發(fā)展。

4. 客戶關系：對于出口商而言，較高的傭金比例可能會促使更積極地推銷產品，以期望獲得更高的收益。這種做法也可能引發(fā)客戶的不滿，因為它可能被看作是一種不公平的交易條件。

5. 法律風險：在某些國家和地區(qū)，高額傭金可能違反了當?shù)氐纳虡I(yè)法規(guī)。例如，一些國家對外貿傭金有明確的法律限制，過高的傭金比例可能會觸犯相關法律，導致罰款或其他法律后果。

6. 市場適應性：不同的市場和行業(yè)可能需要不同的傭金比例。例如，在競爭激烈的市場或小型市場，可能需要更低的傭金比例來吸引客戶。

7. 合同條款：在簽訂外貿合同時，傭金的比例應當明確寫入合同之中，以避免未來可能出現(xiàn)的任何誤解或爭議。同時，合同中還應包括傭金支付的條件、方式和時間等細節(jié)。

8. 成本控制：盡管高傭金能夠帶來收入，但也需要考慮其對企業(yè)的成本控制能力的影響。過高的傭金可能導致企業(yè)在原材料采購、生產管理和銷售推廣等方面的成本上升。

外貿傭金5個點是一個相對常見且普遍接受的比例，它既反映了行業(yè)內的普遍做法，也符合大多數(shù)企業(yè)的盈利需求。企業(yè)在決定是否采用這一比例時，應全面考慮市場環(huán)境、自身實力以及客戶關系等因素，以確保能夠在保持競爭力的同時，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。