沃爾瑪在全球范圍內(nèi)的多個(gè)城市設(shè)有分店，包括美國(guó)、加拿大、墨西哥、英國(guó)、澳大利亞、新西蘭等國(guó)家。在中國(guó)，沃爾瑪在多個(gè)城市設(shè)有分店，如北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、武漢、杭州、南京、天津、蘇州、西安等。

沃爾瑪作為全球最大的連鎖超市之一，其業(yè)務(wù)遍布全球各地。在美國(guó)，沃爾瑪?shù)目偛吭O(shè)在阿肯色州的本頓維爾市，而在中國(guó)，沃爾瑪?shù)目偛縿t位于深圳市南山區(qū)科技園北區(qū)粵興一道8號(hào)。沃爾瑪在全球范圍內(nèi)的成功，離不開(kāi)其對(duì)供應(yīng)鏈管理、商品采購(gòu)、客戶(hù)服務(wù)等方面的持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化。例如，沃爾瑪通過(guò)與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了商品的快速周轉(zhuǎn)和成本控制；同時(shí)，沃爾瑪還積極采用先進(jìn)的信息技術(shù)系統(tǒng)，提高了運(yùn)營(yíng)效率和顧客滿(mǎn)意度。

此外，沃爾瑪在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張策略也值得一提。沃爾瑪在不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研和本地化策略，使其能夠更好地滿(mǎn)足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求。例如，沃爾瑪在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，就充分考慮了中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和文化特點(diǎn)，推出了適合中國(guó)消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù)。這種本地化策略不僅有助于沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展，也為其他國(guó)際零售企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

沃爾瑪作為全球最大的連鎖超市之一，其業(yè)務(wù)遍布全球各地。在中國(guó)，沃爾瑪已經(jīng)在深圳、成都、武漢、昆明、東莞、福州、重慶、大連、佛山、惠州、廣州、貴陽(yáng)、溫州、南寧、上海、長(zhǎng)沙、廈門(mén)、汕頭、北京、綿陽(yáng)、婁底、湛江、金華、曲靖等地設(shè)有分店。沃爾瑪在全球的成功，離不開(kāi)其對(duì)供應(yīng)鏈管理、商品采購(gòu)、客戶(hù)服務(wù)等方面的持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化，以及在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張策略。