運營管理的研究主題已經(jīng)從庫存控制、作業(yè)計劃等戰(zhàn)術(shù)性視角轉(zhuǎn)向更戰(zhàn)略性和綜合性的研究視角，如供應鏈管理、制造戰(zhàn)略、服務運營、績效管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開發(fā)與設計、精益生產(chǎn)、資源計劃系統(tǒng)和跨學科研究等。這些研究方向不僅涵蓋了傳統(tǒng)的生產(chǎn)和運營領(lǐng)域，還擴展到了非制造業(yè)的多個層面，形成了一個全面且深入的研究體系。以下是對運營管理研究方向的具體介紹：

1. 運營管理概念與發(fā)展：研究運營管理的基本理論和發(fā)展歷程，探討其在不同行業(yè)和背景下的應用和發(fā)展。這包括對運營管理的定義、功能、目標以及與其他管理領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)性進行深入分析。

2. 運營管理在企業(yè)中的作用：分析運營管理對企業(yè)整體戰(zhàn)略實施的影響，探討其在提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標方面的關(guān)鍵作用。研究如何通過優(yōu)化運營管理流程來提升企業(yè)的運營效率和市場響應速度。

3. 運營管理的挑戰(zhàn)與解決方案：面對快速變化的市場環(huán)境和技術(shù)革新，研究運營管理面臨的主要挑戰(zhàn)，如資源配置、成本控制、服務質(zhì)量等，并提出相應的解決策略和方法。這有助于企業(yè)更好地適應外部環(huán)境變化，保持競爭力。

4. 供應鏈管理：研究供應鏈的優(yōu)化和管理，包括供應商選擇、物流協(xié)調(diào)、需求預測等方面。探討如何通過有效的供應鏈管理提高企業(yè)的整體運營效率和客戶滿意度。

5. 制造戰(zhàn)略：研究如何在制造業(yè)中實施有效的戰(zhàn)略，以提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這包括生產(chǎn)計劃、庫存管理和質(zhì)量控制等方面的研究。

6. 服務運營：探討服務業(yè)中的運營管理問題，如客戶服務、售后支持和業(yè)務流程優(yōu)化。研究如何通過改進服務運營來提升客戶滿意度和企業(yè)的市場競爭力。

7. 績效管理：研究如何通過績效管理工具和方法來評估和提升組織和個人的運營表現(xiàn)。探討如何建立有效的績效評價體系和激勵機制，以提高員工的工作積極性和組織的整體績效。

8. 質(zhì)量管理：研究質(zhì)量管理在運營管理中的重要性及其實施方法。探討如何通過持續(xù)改進和創(chuàng)新來提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，從而增強企業(yè)的市場競爭力。

9. 產(chǎn)品開發(fā)與設計：研究產(chǎn)品開發(fā)過程中的運營管理問題，包括市場需求分析、產(chǎn)品設計、原型制作和測試階段。探討如何通過優(yōu)化設計和開發(fā)流程來縮短產(chǎn)品上市時間，提高產(chǎn)品的市場適應性。

10. 精益生產(chǎn)：研究精益生產(chǎn)的原則和方法在運營管理中的應用。探討如何通過消除浪費、提高效率和靈活性來實現(xiàn)生產(chǎn)過程的最優(yōu)化。

11. 資源計劃系統(tǒng)：研究資源計劃系統(tǒng)（如ERP）在運營管理中的應用及其對業(yè)務流程的影響。探討如何通過整合資源規(guī)劃系統(tǒng)來提高企業(yè)的信息透明度和決策效率。

12. 跨學科研究：探索運營管理與其他學科如信息技術(shù)、心理學、社會學等的交叉融合，研究不同學科視角下的運營管理問題，為理論和實踐提供新的思路和方法。

運營管理的研究內(nèi)容廣泛，涉及多個層面，包括傳統(tǒng)制造企業(yè)的戰(zhàn)略維護與監(jiān)控，現(xiàn)代運營的范圍已從傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)擴大到非制造業(yè)。其研究內(nèi)容也已不局限于生產(chǎn)過程的計劃、組織與控制，而是擴大到包括運營戰(zhàn)略的制定、運營系統(tǒng)設計以及運營系統(tǒng)運行等多個層次的內(nèi)容。