供應(yīng)鏈采購管理是一種涉及供應(yīng)商選擇、采購策略制定、訂單執(zhí)行和績效評估的全過程管理活動。它旨在確保以最優(yōu)的價格和質(zhì)量獲得所需的原材料和零部件，同時優(yōu)化整個供應(yīng)鏈的成本和效率。

供應(yīng)鏈采購管理的核心在于通過與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)成本最小化和產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化。這通常通過規(guī)范的定點(diǎn)、定價和定貨流程來實(shí)現(xiàn)，這些流程有助于建立穩(wěn)定的合作關(guān)系并促進(jìn)信息的有效傳遞。