策略產(chǎn)品經(jīng)理 策略產(chǎn)品經(jīng)理模型與方法論pdf
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策略產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)鍵角色,需要具備跨領(lǐng)域的知識(shí)和技能,并深入理解市場動(dòng)向、競爭對手和行業(yè)趨勢。
策略產(chǎn)品經(jīng)理的核心職責(zé)包括研究市場需求、競爭對手和行業(yè)趨勢,以制定產(chǎn)品的定位和發(fā)展方向。與團(tuán)隊(duì)合作確保產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)布的順利進(jìn)行,并推動(dòng)項(xiàng)目達(dá)到全局最優(yōu)解。在面對法律法規(guī)限制、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目資源設(shè)計(jì)等因素時(shí),策略產(chǎn)品經(jīng)理通常會(huì)通過三種手段來實(shí)現(xiàn)全局最優(yōu)解,即推動(dòng)項(xiàng)目、確定評估體系和全面評估項(xiàng)目收益。
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