近期,跨境電商界熱鬧非凡,亞馬遜、Temu、沃爾瑪展開(kāi)激烈 “三國(guó)殺”。

Temu 大力拓展美國(guó)本土店鋪,開(kāi)放力度極大,企業(yè)店鋪法人代表可接受多國(guó)護(hù)照,吸引眾多美國(guó)本土賣家,包括一些知名大賣。

這一舉動(dòng)讓亞馬遜和沃爾瑪倍感壓力。

有美國(guó)本土玩具賣家因在 Temu 上低價(jià)銷售,產(chǎn)品鏈接被亞馬遜封禁,原因是價(jià)格對(duì)比外部缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,疑似亞馬遜追蹤了其在 Temu 的售價(jià)。

此前還有報(bào)道稱,亞馬遜向中國(guó)第三方商家提供免費(fèi)廣告、降低傭金等激勵(lì),要求他們停止在 Temu 銷售,還會(huì)對(duì)在 Temu 低價(jià)銷售的產(chǎn)品 listing 移除 “Buy Now” 按鈕,安克創(chuàng)新就因此關(guān)閉了美國(guó) Temu 店鋪。

同時(shí),亞馬遜推出低價(jià)市場(chǎng) Haul 并削減部分類目傭金,凸顯其 Prime 優(yōu)勢(shì)。

而沃爾瑪也不甘示弱,給部分賣家大幅降傭金,從 15% 降至 3%,讓賣家能調(diào)整價(jià)格與其他平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

這場(chǎng)平臺(tái)間的混戰(zhàn),若能讓賣家獲利,用于改善產(chǎn)品和提升團(tuán)隊(duì),回饋消費(fèi)者,不失為一件好事。

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