在亞馬遜電商平臺上,庫存管理是企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

冗余庫存,即超過市場需求或長期積壓的庫存,不僅占用寶貴的倉儲空間,還可能引發(fā)高昂的倉儲費用,對企業(yè)的經(jīng)營造成負面影響。

因此,理解冗余庫存的定義、識別其影響,并掌握高效解決策略,對于亞馬遜賣家而言至關(guān)重要。

一、亞馬遜開店冗余庫存的定義“超期”商品冗余庫存首先包括已在運營中心存放超過181天的商品,這類商品需繳納長期倉儲費。

特別地,對于存放超過365天的商品,其附加費可能高達月度倉儲費的13倍,給企業(yè)帶來沉重的財務(wù)負擔。

“低性價比”商品此外,倉儲成本高于通過廣告、清貨或移除等手段所能帶來的收益的商品也被視為冗余庫存。

這類商品占用資源卻貢獻有限利潤,甚至可能導致倉儲利用率附加費的產(chǎn)生,進一步壓縮企業(yè)的利潤空間。

二、冗余庫存的高效解決策略拓站點,實現(xiàn)跨境銷售針對冗余庫存,賣家應(yīng)積極考慮跨站點銷售。

利用亞馬遜物流遠程配送計劃(NARF)和歐洲配送網(wǎng)絡(luò)(EFN/Pan-EU),將商品銷售至更多國家和地區(qū),拓寬銷售渠道,緩解庫存壓力。

同時,借助亞馬遜多渠道配送(MCF),將銷售范圍擴展至第三方平臺,提高庫存周轉(zhuǎn)率。

促銷售,降價清倉通過優(yōu)惠券、Prime專享折扣、促銷活動等手段,降價清倉,快速消化冗余庫存。

這些促銷方式能有效增加商品曝光度,吸引消費者購買,加速庫存周轉(zhuǎn),降低倉儲成本。

備庫容,利用海外倉在亞馬遜庫容緊張或庫齡即將超期的情況下,考慮使用海外倉作為備選方案。

通過亞馬遜SPN服務(wù)商網(wǎng)絡(luò),選擇信譽良好、服務(wù)能力強、品牌影響力大的海外倉服務(wù)提供商,將部分庫存轉(zhuǎn)移至海外倉進行存放和銷售,以緩解倉儲壓力。

清冗余,移除庫存當上述策略均無法有效緩解庫存壓力時,賣家應(yīng)考慮移除冗余庫存。

利用亞馬遜的自動移除庫存和批量清貨計劃,最大化回收庫存剩余價值,降低損失。

同時,合理規(guī)劃未來庫存,避免再次出現(xiàn)冗余庫存問題。

冗余庫存管理是亞馬遜賣家運營中的重要挑戰(zhàn)之一。

通過理解冗余庫存的定義和影響,掌握拓站點、促銷售、備庫容和清冗余等高效解決策略,賣家可以更有效地管理庫存,降低倉儲成本,提升運營效率,從而在激烈的市場競爭中保持競爭力。