俗話說“兵馬未動(dòng),糧草先行”,良好的庫存保障是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的根本保障。

對(duì)于亞馬遜運(yùn)營(yíng)的賣家們而言,亦是如此,鑒于FBA倉儲(chǔ)的特殊性,如何合理管理FBA庫存,及時(shí)處理滯銷庫存,一直是困擾著多數(shù)作為亞馬遜運(yùn)營(yíng)的難題。

今天,金鑰匙跨境就為大家分享一下亞馬遜FBA庫存管理和補(bǔ)貨技巧,希望在做亞馬遜運(yùn)營(yíng)的大家有所幫助！一、備貨需要考慮的情況1.實(shí)時(shí)了解庫存首先,亞馬遜FBA補(bǔ)貨需要考慮的是庫存與銷量,只有實(shí)時(shí)了解自己的庫存,清晰地認(rèn)識(shí)亞馬遜運(yùn)營(yíng)中的產(chǎn)品周期,才能通過庫存數(shù)量和產(chǎn)品周期,計(jì)算得出成本/收益的比例,從而分析產(chǎn)品所得利潤(rùn)是否能夠負(fù)荷FBA倉儲(chǔ)的成本。

2.判斷產(chǎn)品的需求數(shù)量在經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)之后準(zhǔn)備的判斷出哪些產(chǎn)品是屬于熱銷品,哪些產(chǎn)品屬于冷門款,這些產(chǎn)品在哪些時(shí)間段賣得好,然后對(duì)自己的庫存產(chǎn)品進(jìn)行FBA備貨調(diào)整。

3.牢記備貨周期當(dāng)然,進(jìn)行亞馬遜FBA補(bǔ)貨時(shí)還需要時(shí)刻牢記庫存周期這個(gè)重要數(shù)據(jù),了解產(chǎn)品的庫存周期,比如7天的平均銷量、14天的平均銷量,有了銷量數(shù)據(jù)的比例權(quán)衡,準(zhǔn)確把控庫存周期,才能幫助你及時(shí)處理掉滯留積壓的庫存,避免不必要的倉儲(chǔ)費(fèi)用浪費(fèi)。

4.新品備貨上新之前第一批貨是我們最難把控的,所以我們需要根據(jù)我們的策略表來做好第一批備貨,以免出現(xiàn)斷貨的情況。

并且需要每一天關(guān)注銷量,防止斷貨情況的出現(xiàn)。

同時(shí)考慮到倉儲(chǔ)費(fèi)及斷貨的情況,最好的辦法是在國內(nèi)倉庫多備一個(gè)周期的貨,這樣我們?cè)阡N量有一個(gè)上漲的情況時(shí)就需要及時(shí)發(fā)貨。

二、前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備1.每日銷量成熟期前：每日銷量=7天銷量/7*2/3+14天銷量/14*1/3成熟期：每日銷量=14天銷量/14*2/3+28天銷量/28*1/32.可售日期可售日期=（亞馬遜庫存+在途）/每日銷量3.補(bǔ)貨周期補(bǔ)貨周期=備貨時(shí)間+頭程時(shí)間+15天預(yù)留期4.預(yù)警時(shí)間可售日期小于等于補(bǔ)貨周期,紅色預(yù)警,開始進(jìn)行補(bǔ)貨操作。

三、備貨數(shù)量的確定1.需要補(bǔ)貨的產(chǎn)品可售日期低于補(bǔ)貨周期*2的天數(shù)的都需要補(bǔ)貨2.數(shù)量：可售日期≤補(bǔ)貨周期,補(bǔ)貨數(shù)量=每日銷量*補(bǔ)貨周期補(bǔ)貨周期<可售日期≤補(bǔ)貨周期*2,補(bǔ)貨數(shù)量=每日銷量*（補(bǔ)貨周期*2-可售日期）3.注意：如產(chǎn)品增長(zhǎng)明顯,運(yùn)營(yíng)需考慮增長(zhǎng)因素,適當(dāng)添加備貨量四、切換物流方式如國際空運(yùn)切換國際海運(yùn)備好一個(gè)快船周期的貨,空運(yùn)和快船一起走,空運(yùn)發(fā)每日銷量*（快船運(yùn)輸時(shí)間-空運(yùn)運(yùn)輸時(shí)間）,快船發(fā)剩余數(shù)量。

以上便是本期金鑰匙跨境為您分享的全部?jī)?nèi)容,若您還想獲得更多外貿(mào)新鮮事,亞馬遜FBA新動(dòng)向,請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：金鑰匙跨境。