全球最大的網上書店亞馬遜網上書店2002年底開始盈利,這是全球電子商務發(fā)展的福音。

為什么在電子商務發(fā)展普遍受挫時亞馬遜的旗幟不倒？經過專家的研究后我們發(fā)現,正是被許多人成為是電子商務發(fā)展“瓶頸”和最大障礙的物流拯救了亞馬遜,是物流創(chuàng)造了亞馬遜今天的業(yè)績。

物流不僅沒有成為亞馬遜發(fā)展的瓶頸,反而成為亞馬遜促銷的手段,最主要的就是為顧客提供免費送貨服務。

免費送貨極大地激發(fā)了人們的消費熱情,加上亞馬遜低價競爭的策略,使亞馬遜在電子商務尚不發(fā)達的時期得到很大成功。

電子商務是以現代信息技術和計算機網絡為基礎進行的商品和服務交易,具有交易虛擬化、透明化、成本低、效率高的特點。

在電子商務中,信息流、商流、資金流的活動都可以通過計算機在網上完成,惟獨物流要經過實實在在的運作過程,無法像信息流、資金流那樣被虛擬化。

因此,作為電子商務組成部分的物流便成為決定電子商務效益的關鍵因素。

在電子商務中,如果物流滯后、效率低、質量差,則電子商務經濟、方便、快捷的優(yōu)勢就不復存在。

所以完善的物流系統(tǒng)是決定電子商務生存與發(fā)展的命脈。

分析眾多電子商務企業(yè)經營失敗的原因,在很大程度上是緣于物流上的失敗。

而亞馬遜的成功也正是得益于其在物流上的成功。

亞馬遜雖然是一個電子商務公司,但它的物流系統(tǒng)十分完善,一點也不遜色于實體公司。

由于有完善、優(yōu)化的物流系統(tǒng)作為保障,它才能將物流作為促銷的手段,并有能力嚴格地控制物流成本和有效地進行物流過程的組織運作。

在這些方面亞馬遜同樣有許多獨到之處：。

1.1 在配送模式的選擇上采取外包的方式。

在電子商務中亞馬遜將其國內的配送業(yè)務委托給美國郵政和UPS,將國際物流委托給國際海運公司等專業(yè)物流公司,自己則集中精力去發(fā)展主營和核心業(yè)務。

這樣可以減少投資,降低經營風險,又能充分利用專業(yè)物流公司的優(yōu)勢,節(jié)約物流成本。

1.2 將庫存控制在最低水平,實行零庫存運轉。

亞馬遜通過與供應商建立良好的合作關系,實現了對庫存的有效控制。

亞馬遜公司的庫存圖書很少,維持庫存的只有200種最受歡迎的暢銷書。

一般情況下,亞馬遜是在顧客買書下了訂單后,才從出版商那里進貨。

購書者以信用卡向亞馬遜公司支付書款,而亞馬遜卻在圖書售出46天后才向出版商付款,這就使得它的資金周轉比傳統(tǒng)書店要順暢得多。

1.3 降低退貨比率。

雖然亞馬遜經營的商品種類很多,但由于對商品品種選擇適當,價格合理,商品質量和配送服務等能滿足顧客需要,所以保持了很低的退貨比率。

極低的退貨比率不僅減少了企業(yè)的退貨成本,也保持了較高的顧客服務水平并取得良好的商業(yè)信譽。

1.4 為郵局發(fā)送商品提供便利,減少送貨成本。

在送貨中亞馬遜采取一種被稱之為“郵政注入”減少送貨成本。

所謂“郵政注入”就是使用自己的貨車或由獨立的承運人將整卡車的訂購商品從亞馬遜的倉庫送到當地郵局的庫房,再由郵局向顧客送貨。

這樣就可以免除郵局對商品的處理程序和步驟,為郵局發(fā)送商品提供便利條件,也為自己節(jié)省了資金。

1.5 根據不同商品類別建立不同的配送中心,提高配送中心作業(yè)效率。

亞馬遜的配送中心按商品類別設立,不同的商品由不同的配送中心進行配送。

這樣做有利于提高配送中心的專業(yè)化作業(yè)程度,使作業(yè)組織簡單化、規(guī)范化,既能提高配送中心作業(yè)的效率,又可降低配送中心的管理和運轉費用。

1.6 采取“組合包裝”技術,擴大運輸批量。

為了節(jié)省顧客等待的時間,亞馬遜建議顧客在訂貨時不要將需要等待的商品和有現貨的商品放在同一張訂單中。

這樣在發(fā)運時,承運人就可以將來自不同顧客、相同類別、而且配送中心也有現貨的商品配裝在同一貨車內發(fā)運,從而縮短顧客訂貨后的等待時間,也擴大了運輸批量,提高運輸效率,降低運輸成本。

1.7 完善的發(fā)貨條款、靈活多樣的送貨方式及精確合理的收費標準。

亞馬遜的發(fā)貨條款非常完善,在其網站上,顧客可以得到以下信息：拍賣商品的發(fā)運、送貨時間的估算、免費的超級節(jié)約發(fā)運、店內揀貨、需要特殊裝卸和搬運的商品,包裝物的回收、發(fā)運的特殊要求、發(fā)運費率、發(fā)運限制、訂貨跟蹤等等。

亞馬遜為顧客提供了多種可供選擇的送貨方式和送貨期限。

在送貨方式上有以陸運和海運為基本運輸方式的“標準送貨”,也有空運方式。

送貨期限上,根據目的地是國內還是國外的不同,以及所訂的商品是否有現貨而采用標準送貨、2日送貨和1日送貨等。

根據送貨方式和送貨期限及商品品類的不同,采取不同的收費標準,有按固定費率收取的批次費,也有按件數收取的件數費,亦有按重量收取的費用。