倉庫管理規(guī)范化,不僅可以降低管理成本,提高企業(yè)運作效率,還可以有效減少資源不必要的浪費。

倉庫管理規(guī)范化必須做到“四五六凈”：。

四防：防鼠、防盜、防潮、防火。

五距：頂距、燈距、墻距、柱距、堆距。

六凈：路面凈、人行道凈、門凈、窗凈、產品凈、墻根凈。

倉庫管理人員以“四五六凈”作為依據,再配合倉庫管理4大技巧,那么倉庫管理工作運作起來是相當輕松的一件事情。

技巧之一：規(guī)劃好倉庫,規(guī)劃好物品擺放位置。

倉庫國家擺放需整齊,物品擺放的位置應當按照產品的品牌規(guī)劃位置,或是產品的種類規(guī)劃位置。

例如A貨架是放置阿迪達斯品牌,B貨物是放置耐克品牌等以此類推規(guī)劃位置,如果還需要細分,可按A貨架擺放A001-A100貨品來規(guī)劃。

技巧之二：定期盤點,先進先出。

倉庫需要定期盤點,形成報表,可隨時查看,避免產品出現滯銷或是被遺忘情況。

一個產品如果銷售特別好,建議放置在里倉庫出口最近的位置,來提高出庫效率,物品需做到先進先出,避免大量臨期產品、過期產品出現的情況。

技巧之三：明確工作職責。

倉庫管理人員職責要規(guī)劃好,分工需明確。

例如哪個人員是負責上傳發(fā)貨數據,哪個是負責盤點,一旦數據出現問題,可以在第一時間找到相應的負責人。

技巧之四：引進先進的倉庫全形碼技術替代手工錄入。

倉庫全條形碼技術,是采用數據采集器如PDA等,掃描條碼上傳數據的形式將數據快速錄入到系統(tǒng)中,系統(tǒng)可自動增加或是減少庫存數量。

以上便是倉庫規(guī)范化管理的4大技巧,倉庫管理人員可以結合自身情況,審核自己是否是一名合格的倉庫管理人員。

倉庫規(guī)范化管理直接關系到企業(yè)的正常運作及盈利。

如果想高效、科學的管理好企業(yè)庫存,還可以借助正航ERP系統(tǒng),擁有高效盤點、簡便靈活的特性,廣大企業(yè)喜愛,極大提高了倉庫管理效率,幫助企業(yè)大大降低倉儲管理成本。