先看一下ERP的產(chǎn)品模塊,一般而言,ERP主要包括：。

1）生產(chǎn)制造：這是ERP概念的起源和核心。

2）供應鏈管理：。

3）財務管理。

4）人力資源,（也有人認為HR應與ERP并立）。

在ERP時代,市面上許多產(chǎn)品都說自己是ERP。

國內(nèi)主要產(chǎn)品：。

1）SAP：源自德國,ERP軟件的鼻祖,70s初做財務軟件起家。

其生產(chǎn)制造產(chǎn)品堪稱經(jīng)典、無人能敵。

但產(chǎn)品功能復雜、技術(shù)相對落后且繁雜（正在做技術(shù)轉(zhuǎn)型中,其技術(shù)平臺NETWARE包含了開放技術(shù)JAVA和獨家封閉技術(shù)ABAP）。

在變化不大的制造業(yè)的地位不可撼動,在金融電信服務等領(lǐng)域不在領(lǐng)先。

2）Oracle：源自美國,數(shù)據(jù)庫的鼻祖,80年代開始進入ERP領(lǐng)域,借助開技術(shù)設(shè)計的后發(fā)優(yōu)勢,一舉獲得金融電信服務等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

收購當時的全球ERP軟件第三的peoplesoft（其中HR公認全球第一）,第四的JDE（間接獲得,在制造業(yè)中型企業(yè)中ERP第一）后,在ERP領(lǐng)域的地位也如日中天。

3）用友：88年成立做財務軟件起家,主要核心產(chǎn)品仍然是財務軟件（應超過其收入的80%,其余收入來自HR、供應鏈、行業(yè)軟件,生產(chǎn)制造近乎沒有）。

由于應用積累、產(chǎn)品架構(gòu)等方面的實力基礎(chǔ)較弱,盡管從2000年起一直宣稱成功從財務軟件轉(zhuǎn)型為ERP軟件,但從收入結(jié)構(gòu)、客戶案例等方面仍然缺乏足夠的證據(jù)來證明其真正轉(zhuǎn)型的的成功。

4）金蝶：總體情況類似用友,公司規(guī)模較用友小。

5）浪潮：國內(nèi)做財務起家的、真正進入ERP較早的公司（90年代中期開始研發(fā)ERP產(chǎn)品,并有多個成功項目）,但受制于企業(yè)體制、經(jīng)營思路等方面,品牌形象較用友、金蝶弱很多。

6）國內(nèi)其他一些真正做ERP起家的公司,基本都不大行或銷聲匿跡于江湖了...。