外貿(mào)是怎樣處理貨代測(cè)量尺寸大的問題的。

分享大家的貨代是怎么量尺寸的,覺得這是一個(gè)話題,。

大家的貨代是怎么量尺寸的？大家能接受最大的誤差百分比在哪個(gè)范圍呢？。

前幾天有有票貨我們出貨時(shí)實(shí)測(cè)13個(gè)方左右。

貨代量出來多了0.8個(gè)方。

我當(dāng)即就要求重測(cè)了。

最后重測(cè)少了0.5個(gè)方,運(yùn)費(fèi)能少幾百塊。

雖然可以理解貨代和賣家量尺寸肯定存在差異,但如果我沒讓運(yùn)營(yíng)核對(duì)體積,這些錢就白送給人家了,省下來還能吃頓大餐。

我目前是通過好幾個(gè)環(huán)節(jié)減少體積差異的：。

（1）倉(cāng)庫(kù)出貨前,每一票貨各種箱型隨機(jī)各挑一個(gè)量長(zhǎng)寬高,記錄下來交給送貨的司機(jī),同時(shí)拍照給運(yùn)營(yíng)的同事。

（2）司機(jī)送貨時(shí),親眼看著貨代倉(cāng)庫(kù)的人手工量箱子尺寸,并現(xiàn)場(chǎng)與我們自己量的尺寸核對(duì)。

有差錯(cuò)現(xiàn)場(chǎng)就要求重測(cè)。

我們這次被多量就是因?yàn)榻辛薍LL。

這個(gè)司機(jī)沒有按我們要求盯著量尺寸,沒按箱量,按卡板量的。

卡板堆貨物是不規(guī)則的,而且存在縫隙,肯定會(huì)被多量。

（3）早期簽合同時(shí),與貨代約定如體積差異超過5%,他們需要手工量箱子尺寸,并將尺寸拍照給我們確認(rèn)。

（4）負(fù)責(zé)跟進(jìn)核對(duì)體積的同事,發(fā)現(xiàn)誤差超過5%時(shí),多方面核對(duì)數(shù)據(jù)。

如確定被多量,馬上要跟貨代溝通要求重測(cè),直至誤差＜5%。

說的很好,其實(shí)從貨代的角度來講,出現(xiàn)尺寸誤差問題,這很容易損害貨代和客戶之間的合作的信任,久而久之雙方會(huì)慢慢的不合作,其實(shí)多數(shù)的時(shí)候有問題不可怕,可怕的是在你心底種下一顆懷疑的種子和一個(gè)他家尺寸會(huì)多測(cè)的印象。

在你心底種下一顆懷疑的種子,當(dāng)年楊憲還是朱元璋寵臣的時(shí)候,李善長(zhǎng)和胡惟庸與其敵對(duì),本來胡惟庸已經(jīng)掌握了楊憲治理?yè)P(yáng)州時(shí)欺騙朱元璋的證據(jù),胡惟庸想一鼓作氣直接彈劾楊憲,但是李善長(zhǎng)分析道,現(xiàn)在直接彈劾最多落個(gè)楊憲功過相抵,當(dāng)你的刀還不能一刀斃命的時(shí)候,這時(shí)候要隱忍,慢慢的在圣上心中埋下楊憲有問題的種子,當(dāng)圣上發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,我們?cè)诔噬献C據(jù),一方面說明皇上明察秋毫我們?nèi)匀皇浅甲?一方面懷疑一旦產(chǎn)生,罪名就會(huì)成立,這時(shí)候楊憲如何得脫。

客戶也一樣,總覺得你有問題,就會(huì)想辦法把你換掉,無(wú)論你們現(xiàn)在的合作有多么的親密。