很多外貿(mào)人會(huì)糾結(jié)這么一個(gè)問題：什么樣的公司才算是一個(gè)好的選擇呢？。

關(guān)于這個(gè)問題,我有幾點(diǎn)建議給大家。

01。

學(xué)員提問。

我已經(jīng)工作一年了,先后呆過兩家公司。

基本上除了阿里平臺(tái)之外,沒有任何的資源傾向于我,公司甚至連工廠的質(zhì)量都拿捏不準(zhǔn)。

現(xiàn)在我辭職了,但是仍舊想從事外貿(mào)行業(yè),不知道該怎樣選擇一個(gè)適合我自己的公司,很迷茫。

02。

我的建議。

想一次就能成功選擇一個(gè)適合自己的公司,很難。

并且,到底什么是適合？。

以及,你有哪些特長？你需要什么樣的工作環(huán)境和氛圍？你喜歡什么樣的行業(yè)？。

我認(rèn)為你可以注意這兩個(gè)方面：。

1）公司大致情況,公司老板如何。

我認(rèn)為作為工作經(jīng)驗(yàn)不是很足夠的外貿(mào)人,最重要的是學(xué)到東西,得到鍛煉。

跟對(duì)人很重要,或者說老板很重要。

因?yàn)槔习鍥Q定如何用人,老板影響公司的氛圍,老板的經(jīng)驗(yàn)或者價(jià)值觀傳遞給員工,老板的眼光和肚量決定是否器重你,愿意教你多少,老板給員工創(chuàng)造哪些成長空間。

而這些,都決定一個(gè)人能否迅速地成長并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

當(dāng)然,即使是面試,你都不一定會(huì)見到老板。

所以面試的時(shí)候可以問問公司老板的情況。

老板如果能力強(qiáng),員工的表情和語氣只有佩服仰慕和自豪。

我建議你可以跟隨一個(gè)自己也做業(yè)務(wù)的老板,這樣可以學(xué)得更多。

2）產(chǎn)品如何。

產(chǎn)品還是相當(dāng)重要的,好的產(chǎn)品銷售難度要低一些。

如果你有機(jī)會(huì)面試多家企業(yè),那么可以好好比較一下產(chǎn)品,因?yàn)樗谋澈缶褪切袠I(yè)。

03。

你也在選擇公司。

其實(shí)我在后臺(tái)答疑時(shí),也看過不少類似的案例。

很多人說走了好多彎路,換了好幾份工作,可還是不如愿,感覺外貿(mào)路好難啊。

其實(shí)那是因?yàn)?你一開始找工作就沒有找對(duì)適合的,只要是工作就干。

公司管理架構(gòu)是否健全、業(yè)務(wù)員個(gè)人發(fā)揮的空間多大、工作制度、提成等等,都是要去談去看的。

再找工作的時(shí)候,總結(jié)下過往經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司和工作做個(gè)要求列表,不想要哪些,想要哪些,可以忍受哪些,弄清楚。

別想的太浮夸,要實(shí)際些。

比如想要寬松點(diǎn)的公司政策,以有利于自己發(fā)揮主觀能動(dòng)性；希望能夠有條件接觸產(chǎn)品線,深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)......。

記住,找工作永遠(yuǎn)是雙向選擇,不僅僅公司需要挑人,你也需要好好的考察公司。

不要為了找工作而找工作,你要計(jì)劃好你未來幾年的走向,想想這家公司是否有這個(gè)環(huán)境和實(shí)力供你發(fā)展。

你可以把想做的幾個(gè)產(chǎn)品稍微研究一下,比如它的產(chǎn)品構(gòu)造、生產(chǎn)原理、市場需求、開發(fā)可能等等。

看自己對(duì)哪種產(chǎn)品有興趣,越有興趣越愿意研究。

如果沒興趣,再好的公司,估計(jì)做到最后也是意興闌珊。

通過比較選定產(chǎn)品以后,找?guī)准矣袑?shí)力的公司,研究下軟硬件、工廠實(shí)力、開發(fā)實(shí)力、年產(chǎn)值的增長情況、公司的氛圍。

可以打電話咨詢,找到滿足你的需求和適當(dāng)期待的公司,定下長遠(yuǎn)發(fā)展的計(jì)劃。

流動(dòng)性不是那么大的外貿(mào)公司可能更好,一個(gè)公司的業(yè)務(wù)員呆的越久,越能說明這個(gè)公司的可持續(xù)發(fā)展性越好,你也有更多可交流可學(xué)習(xí)的對(duì)象。

你們要多跟同事交流,別只顧著埋頭找客戶開發(fā)客戶、接訂單,其他的也可以多問問多看看。

04。

平臺(tái)和資源。

另外,制約一些外貿(mào)人發(fā)展的最大問題,在于公司的平臺(tái)和資源不好,這里說的不是大家想的展會(huì)、B2B平臺(tái)等。

而是指：。

沒有人能幫你熟悉市場和行業(yè),公司發(fā)展的重心不放在外貿(mào)上,資源不向外貿(mào)銷售傾斜,沒有人能給你一些業(yè)務(wù)指點(diǎn)等等。

這些才是更重要的平臺(tái)和資源,也是我們在選擇工作的時(shí)候需要注意的。

還有一個(gè)建議給到你們,這一點(diǎn)我在課程配套教材的第一章里也提到過：。

不迷信大公司、不迷信工廠,只選擇一個(gè)快速發(fā)展的公司,選擇跟隨一個(gè)睿智有魄力的領(lǐng)導(dǎo)。

無論它是大公司還是小公司,無論是外貿(mào)公司還是工廠。

也就是說,無論你如何選擇,首先要考慮的不是公司的規(guī)模和角色,而要看這是不是一個(gè)快速發(fā)展的公司。

更多得從公司的管理者那里去了解,他是否有開拓進(jìn)取全力發(fā)展的雄心,以及是否能做出明確的決策。

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