要說為什么這兩年老美對服裝類目的查驗越來越嚴(yán)格,得從DAP與DDP說起。

2005年,根據(jù)WTO規(guī)則,成員國對中國的服裝進(jìn)出口配額從當(dāng)年1月開始取消。

中國服裝廠準(zhǔn)備大干一場,要給全世界人民做衣服。

剛?cè)∠?個月,美國市場里“Made in China”的服裝增加了75%。

本地服裝生產(chǎn)商不干了,用選票召喚出政客特攻隊,一時間,一場小規(guī)模的貿(mào)易摩擦在所難免。

中國服裝出口“擾亂市場”, “傾銷”的帽子亂飛,成功讓針對中國的“配額制”又延長了幾年。

直到進(jìn)入了2000年,LDP 這個貿(mào)易方式才慢慢取消掉了。

然后川大大上臺了,貿(mào)易壁壘來了,幾乎所有的紡織品服裝類都增加了25%的懲罰性關(guān)稅,導(dǎo)致輸美紡織品大幅下降,產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到勞動力成本更低的東南亞地區(qū)。

盡管服裝屬于勞動密集型商品,但是在跨境電商里,服裝是“非密集型勞動商品”。

對比傳統(tǒng)OEM訂單,單量不夠大,還要講究電商的“短、平、快”,這就注定了做跨境電商的服裝類工廠無法將生產(chǎn)線搬到勞動成本更低的東南亞等地。

巨頭SHEIN就不說了,特例。

以上為背景,那么服裝類查驗高發(fā)和DDP、DAP有什么關(guān)系?。

以前中國輸美的大宗服裝紡織品貿(mào)易,大多用的是DAP(Delivered At Place)的貿(mào)易方式,也叫DDU。

賣方在指定地點交貨,并承擔(dān)將貨物運送到該地點的費用和風(fēng)險,但不包括進(jìn)口關(guān)稅、稅款和其他費用。

買方負(fù)責(zé)支付這些費用。

客戶用自己抬頭自行清關(guān)繳稅。

老美呢比較守規(guī)矩,都是乖乖繳稅的(maybe)。

這就導(dǎo)致了本來稅成本就高,再加上25%的懲罰性關(guān)稅,誰受得了。

居高不下的關(guān)稅成本導(dǎo)致來中國采購的客戶越來越少,服裝紡織品行業(yè)的毛利率本來就低,所以出口美國比較看重物流運費的價格,只能在物流費上能省就省,以提高服裝紡織品本身的利潤 。

游走在零利潤邊緣的生產(chǎn)商為了爭取客戶,促使物流商做了一些更加有利于客戶(買方)的優(yōu)化—— DAP 轉(zhuǎn)成了DDP。

DDP(Delivered Duty Paid)賣方在指定的目的地交貨,并承擔(dān)將貨物運送到該目的地的所有費用和風(fēng)險,包括進(jìn)口關(guān)稅、稅款和其他費用,是一種“完稅交貨”的方式。

就是我包你的清關(guān)和繳稅,然后幫你送到門口。

DDP真實的交稅人不是客戶(買家),這就導(dǎo)致了低報、漏報瞞報,甚至是不報。

本來只是在跨境電商中比較小范圍使用這種貿(mào)易方式,維度比較小也掀不起什么水花,老美那邊睜一只眼閉一只眼也就過去了。

但是現(xiàn)在這種做法直接延伸到了大宗貿(mào)易,幾條柜的服裝商品也按DDP這個貿(mào)易方式來做。

這就導(dǎo)致美國海關(guān)對于服裝紡織品的監(jiān)控失衡,稅收流失。

老美一看這不行啊,這懲罰性關(guān)稅不就失去了意義了嗎。

另一個原因就還是大國之間的博弈啦、涉疆制裁啦等等老生常談的原因。

兩者疊加之下,直接后果就是當(dāng)前針對服裝的高查驗。

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