近期有不少亞馬遜賣家在網(wǎng)上咨詢鏈接有斷貨風險,該如何調(diào)控?今天,金鑰匙跨境將為大家詳細解答,希望對大家有所幫助!。

斷貨就是給競爭對手機會,但是多庫存又是在逼自己,要更早的去做好數(shù)據(jù)摸排,衡量過往交易,同品類競對數(shù)據(jù),以及貨運周期的時間跨度,另外參考買賣全球的思路,也可以有一定的思考,比如買賣全球,就近生產(chǎn)等是否有資源以及可行性,同時規(guī)劃好企業(yè)內(nèi)部的調(diào)貨補貨策略,做好協(xié)同,有斷貨風險提前進入處理,提高內(nèi)部的時效。

我們做系統(tǒng)有兩個點是經(jīng)常討論的,一個是預估量,一個是安全庫存,應對大促還要考慮到爆單的場景,這里又可能產(chǎn)生新的問題,積壓庫存,所以從業(yè)務的角度看,銷售渠道還需要長期積累和驗證,當斷貨問題轉(zhuǎn)為積壓問題同樣也是腦殼痛的問題,不同品類導致的風險也多有不同。

斷貨對鏈接的傷害是很大的,尤其是有些競爭比較激烈的品類,一次比較長周期的斷貨,可能后面要付出比之前推品還大的代價才能恢復到原來的排名銷量,甚至有些是恢復不了的。

所以在運營當中,我們要盡量保證鏈接不斷貨,且根據(jù) A9 算法邏輯,斷貨近 1 天,7 天,15 天, 15 天以上對鏈接的影響是依次提升的。

因此在識別到鏈接有斷貨風險時,也應盡可能縮短斷貨周期。

且針對不同的斷貨時間,所要做的運營調(diào)整策略也是不一樣的。

斷貨 7 天以內(nèi)策略：。

斷貨時間短,對鏈接影響不大。

1. 關(guān)閉促銷活動。

2. 適當降低廣告預算,關(guān)注銷量。

斷貨 7-15 天以內(nèi)策略：。

1. 關(guān)閉促銷活動。

2. 降低廣告預算,關(guān)注銷量。

3. 在最后兩到三天,降低價格,將排名銷量沖到更高,則再往下掉的也掉的慢,到貨后恢復起來快。

斷貨 15 天以上策略：。

1. 關(guān)閉促銷活動。

2. 降低廣告預算(建議是直接預算調(diào)為1,如果完全不出單了,就再回調(diào)一些。

3. 提價(注意每次調(diào)價比例不超過 5%)。

以上便是本期金鑰匙跨境為您分享的全部內(nèi)容,若您還有任何國際物流方面的服務需求,請咨詢金鑰匙跨境專業(yè)的國際物流顧問。