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京東與跨越速運(yùn)戰(zhàn)略聯(lián)手,跨越獨(dú)立運(yùn)營之路何去何從

在當(dāng)今競爭激烈且不斷發(fā)展變化的物流行業(yè)中,一則重要消息引發(fā)廣泛關(guān)注,京東物流與跨越速運(yùn)于 2024 年 12 月 6 日進(jìn)一步達(dá)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系,而跨越速運(yùn)在這一合作框架下仍將獨(dú)立運(yùn)營。

跨越速運(yùn)在獨(dú)立運(yùn)營方面有著明確且周全的安排。

從人員架構(gòu)來看,其創(chuàng)始人胡海建堅守董事長及 CEO 崗位,肩負(fù)起公司日常運(yùn)營的重任,并且主要人員架構(gòu)得以穩(wěn)固保留,團(tuán)隊整體保持穩(wěn)定態(tài)勢。

這使得跨越速運(yùn)能夠毫無后顧之憂地延續(xù)自身獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略,始終以 “限時速運(yùn)” 服務(wù)為核心競爭力,大力開展當(dāng)天達(dá)、次日達(dá)、隔日達(dá)等深受客戶信賴的高效時效產(chǎn)品業(yè)務(wù),繼續(xù)在物流市場中憑借其特色服務(wù)贏得一席之地。

此次雙方合作涵蓋多個關(guān)鍵領(lǐng)域并有著清晰的目標(biāo)設(shè)定。

在時效服務(wù)產(chǎn)品提升上,雙方整合航空運(yùn)輸?shù)蓉S富資源,致力于打造時效服務(wù)的全新標(biāo)桿。

跨越速運(yùn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢不容小覷,其擁有超過 2 萬臺自有車輛,在京津冀、長三角、珠三角等核心地區(qū)及周邊 400 余個城市成功實現(xiàn)了 “夜發(fā)晨至” 的高效配送。

當(dāng)與京東物流的強(qiáng)大資源與廣泛網(wǎng)絡(luò)深度融合后,有望將服務(wù)的時效性與覆蓋范圍推向一個新的高度,為客戶提供更為快捷、便利的物流體驗。

技術(shù)合作與效率提升也是合作的重點(diǎn)方向。

雙方聚焦于此,旨在全面提升物流供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的運(yùn)營效率,同時降低綜合成本。

跨越速運(yùn)曾耗時 2 年精心打造 “鑄劍系統(tǒng)”,該系統(tǒng)已在企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化管理方面發(fā)揮了巨大作用,成功節(jié)約 80% 的調(diào)度人力成本和 20% 的場地資源,釋放的資源還額外增加了 30% 以上的貨量運(yùn)營能力。

如今與京東物流開展技術(shù)協(xié)同合作,必將進(jìn)一步推動整個物流行業(yè)朝著智能化方向大步邁進(jìn),為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

雙方還將合力為更多客戶打造一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù),持續(xù)深入沉淀多行業(yè)解決方案。

京東物流在一體化供應(yīng)鏈領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位,是中國技術(shù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈解決方案和服務(wù)的佼佼者,憑借其遍布全球的智能物流基礎(chǔ)設(shè)施、前沿的物流科技以及對全行業(yè)商流的深刻洞察,與跨越速運(yùn)攜手合作,能夠精準(zhǔn)滿足客戶多元化、個性化的物流需求,助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中實現(xiàn)高效運(yùn)營與快速發(fā)展。

回顧雙方的合作歷程,早在 2020 年便已開啟戰(zhàn)略合作篇章。

基于各自的優(yōu)勢,雙方在過去的 4 年里相互補(bǔ)充、協(xié)同發(fā)展,深化技術(shù)協(xié)同與資源共享,始終將客戶體驗放在首位,面向社會提供優(yōu)質(zhì)且多元的物流服務(wù)。

這期間,跨越速運(yùn)取得了令人矚目的成績,連續(xù)三年實現(xiàn)收入復(fù)合增長率超過 30%,收入增速和凈利潤率雙雙超越行業(yè)平均水平,彰顯出其強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿εc市場競爭力。

從行業(yè)發(fā)展趨勢和社會需求的宏觀角度來看,隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,消費(fèi)者對于快遞時效的期望日益攀升,企業(yè)對于生產(chǎn)資料等物資的準(zhǔn)時配送需求也愈發(fā)迫切。

如今物流市場的競爭焦點(diǎn)已逐漸從單純的價格競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)的差異化與精細(xì)化。

此次京東物流與跨越速運(yùn)的合作,正是順應(yīng)這一行業(yè)發(fā)展潮流,也是雙方積極踐行中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《有效降低全社會物流成本行動方案》的具體行動體現(xiàn)。

雙方通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源整合,不斷突破服務(wù)和時效的邊界,為實現(xiàn)全社會物流成本的有效降低貢獻(xiàn)力量,在推動物流行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出堅實的步伐,也為未來物流行業(yè)的合作模式提供了極具價值的參考范例。

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