在美國,工人罷工似乎已經(jīng)成為家常便飯,每一次的罷工都牽動(dòng)著無數(shù)人的心弦,同時(shí)也再次凸顯了工會(huì)在美國社會(huì)中的重要地位和強(qiáng)大影響力。

而這一次,亞馬遜這一全球電商巨頭也未能幸免,其倉庫員工可能迎來一場前所未有的大罷工。

上周五,在首個(gè)成功組建工會(huì)的亞馬遜倉庫里,數(shù)千名工人以投票的方式表達(dá)了他們的不滿和決心。

他們聲稱,亞馬遜拒絕承認(rèn)工會(huì)的合法性,并在紐約市的合同談判中持強(qiáng)硬態(tài)度。

這一決定無疑為即將到來的罷工埋下了伏筆。

據(jù)悉,此次罷工將波及亞馬遜的8個(gè)倉庫,這些倉庫分別位于紐約市（DBK4）、亞特蘭大（DGT8）、南加州（DFX4、DAX5、DAX8）、舊金山（DCK6）和伊利諾伊州斯科基（DIL7）。

這些倉庫不僅規(guī)模龐大,而且承擔(dān)著大量的物流任務(wù),一旦罷工開始,將對(duì)亞馬遜的供應(yīng)鏈造成嚴(yán)重影響。

工會(huì)主席在宣布罷工決定時(shí)表示：“如果你的包裹在節(jié)假日期間被延誤,你可以責(zé)怪亞馬遜的貪得無厭。

我們給了亞馬遜一個(gè)明確的最后期限,要求他們坐下來談判,為我們的會(huì)員做正確的事。

但他們卻選擇了忽視,這些貪婪的高管完全有機(jī)會(huì)表現(xiàn)出正直和對(duì)那些為他們帶來巨額利潤的人的尊重。

然而,他們卻把工人逼到了極限,現(xiàn)在他們正在為此付出代價(jià)。

”。

Teamsters工會(huì)總裁肖恩·奧布萊恩在一份正式公告中明確指出,亞馬遜必須在12月15日前確定談判時(shí)間,否則將面臨其斯坦頓島（JFK8）配送中心超過5,500名員工的罷工威脅。

工會(huì)方面提出了明確的要求,包括每小時(shí)30美元的最低工資以及加強(qiáng)安全保護(hù)等條款。

然而,亞馬遜方面卻對(duì)此持不同意見,發(fā)言人艾琳·哈茲指責(zé)工會(huì)非法脅迫工人加入,并表示這是不可接受的行為。

這場罷工風(fēng)波的背后,是亞馬遜與工會(huì)之間長達(dá)數(shù)年的激烈對(duì)抗。

自1994年成立以來,亞馬遜一直試圖避免內(nèi)部成立工會(huì),而事實(shí)也證明,在亞馬遜組建工會(huì)確實(shí)是一場艱苦的戰(zhàn)斗。

直到2022年4月1日,亞馬遜JFK8倉庫的工人才投票支持成立了該公司的第一個(gè)工會(huì)。

然而,這一成果并未得到亞馬遜的認(rèn)可,反而引發(fā)了更多的矛盾和沖突。

美國的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,加入工會(huì)的工人在薪酬、福利以及工作保障等方面都享有更高的待遇。

因此,對(duì)于亞馬遜的員工來說,加入工會(huì)無疑是一個(gè)提高待遇、改善工作條件的重要途徑。

然而,亞馬遜卻對(duì)此持謹(jǐn)慎態(tài)度,甚至不惜采取各種手段來阻撓工會(huì)的組建和談判。

回顧過去,我們可以看到亞馬遜為了阻止員工加入工會(huì)所采取的各種措施。

從解雇高管到限制聊天詞匯,再到安裝反工會(huì)廣告屏幕,亞馬遜的種種行為都表明了其對(duì)工會(huì)的敵視態(tài)度。

然而,盡管面臨重重困難,亞馬遜的員工們依然堅(jiān)持著自己的訴求和信念,他們希望通過罷工的方式來爭取自己的權(quán)益。

當(dāng)然,我們也不能一概而論地認(rèn)為工會(huì)就一定是好東西。

在美國歷史上,確實(shí)存在一些工會(huì)因?yàn)檫^于追求短期利益而損害了企業(yè)的長期發(fā)展。

然而,在當(dāng)前的社會(huì)背景下,工會(huì)作為勞動(dòng)者權(quán)益的代表和守護(hù)者,其存在和發(fā)展依然具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

面對(duì)即將到來的罷工,亞馬遜方面尚未做出正式回應(yīng)。

然而,可以預(yù)見的是,此次罷工將對(duì)亞馬遜的運(yùn)營造成嚴(yán)重影響,尤其是在這個(gè)一年中最繁忙的時(shí)刻。

亞馬遜的倉庫已經(jīng)出現(xiàn)了爆滿、無法約倉送倉的情況,如果再有8個(gè)倉庫暫停運(yùn)營,那么整個(gè)供應(yīng)鏈將陷入癱瘓狀態(tài)。

對(duì)于貨主和貨代們來說,這場亞馬遜倉庫的罷工風(fēng)波無疑是一個(gè)需要密切關(guān)注的事件。

如果罷工真的發(fā)生,那么及時(shí)通知國外客戶不要送倉將是非常重要的。

同時(shí),賣家和物流公司也需要做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,以防出現(xiàn)零元購等意外情況。