庫存管理方法庫存管理方法包括多種不同的策略和流程,常見的幾種方法分別是：。

經(jīng)驗管理法。

依靠經(jīng)驗豐富的倉庫管理人員進行庫存管理。

管理人員根據(jù)自身經(jīng)驗設(shè)置庫存值,并定期調(diào)整庫存數(shù)量。

1上報法。

在多店鋪、多部門、多個分銷商共用一個庫存的情況下,各商品需求方提前上報自己需要的商品數(shù)量。

ERP管理法。

使用ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）管理軟件來同步現(xiàn)有的庫存情況。

ERP系統(tǒng)可以幫助預(yù)測未來所需的庫存量,并設(shè)置庫存警報。

歸口分級控制法。

在財務(wù)部門對存貨資金進行統(tǒng)一分配的基礎(chǔ)上,將存貨資金的管理指標分解到各個部門。

這種方法結(jié)合物資管理和資金管理,確保每項資金由使用它的部門負責(zé)管理。

ABC控制法。

一種重點管理方法,根據(jù)商品的價值或重要性進行分類管理,即A類商品（高價值或重要）需要最嚴格的管理,B類次之,C類（低價值或低重要）則相對寬松。

適時制存貨管理（JIT）。

在需要時才生產(chǎn)和采購所需的產(chǎn)品和原料,以減少庫存積壓和浪費。

這種方法要求與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,確保及時供應(yīng)。

234庫存管理的流程包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護、入庫操作、出庫操作、領(lǐng)料操作、庫存調(diào)撥、損耗操作、盤點操作、套件組合（分拆）、報表輸出等。

選擇適合的庫存管理方法對于提高企業(yè)運營效率、降低成本至關(guān)重要。