走進(jìn)迪拜龍城,會有一種恍惚回到中國的錯覺：這里有蘭州拉面、小肥羊火鍋以及各種各樣的中式奶茶。

這里是迪拜華人最為聚集的地方。

?1990年,整個阿聯(lián)酋大概只有2000名中國人,2023年,這一數(shù)據(jù)已變?yōu)?2萬。

而大多數(shù)華人棲居在包容、多元化、地理位置優(yōu)越的迪拜。

30多年過去,華人已在迪拜生長出了一種獨特的生態(tài)。

他們由傳統(tǒng)貿(mào)易起家,在商貿(mào)城龍城壯大,成為迪拜社會不容忽視的外來群體。

如今在迪拜,如果你想點外賣,有專門服務(wù)華人的小美團(tuán)——“拜托拜托”,如果你想超市下單,有小京東——“wenmarket”。

“服務(wù)華人”,本身亦變成了一盤大生意。

?在迪拜生活了7年的迪拜商會駐華首席代表司君桀告訴智象出海：“現(xiàn)在,很多華人不管自己來的第一份工作是什么,都選擇繼續(xù)留在迪拜,作為自己接下來人生或者職業(yè)發(fā)展的一個方向。

迪拜或許會繼續(xù)熱下去。

”?隨著中阿關(guān)系不斷走熱,迪拜華人的歷史與進(jìn)行時共同構(gòu)成了一道道多樣的剪影,穿透石油與沙漠構(gòu)成的神秘面紗,打在了時代的屏風(fēng)上。

??1。

彎腰撿錢的年代??上世紀(jì)90年代迪拜老城區(qū)德拉的科威特大廈,聚集著不少中國面孔。

?這一場景發(fā)生的背景是,上世紀(jì)80年代末90年代初,中國與阿聯(lián)酋之間高層交流與訪問日益頻繁,經(jīng)貿(mào)往來也日漸火熱。

科威特大廈里的中國人,大多為國企公派過去的人員,上世紀(jì)90年代,很多國企都將辦事處安在科威特大廈。

?那時的中國與迪拜,都充滿了草莽年代的活力與機(jī)遇。

前者處于改革開放的高潮,后者希望擺脫對石油的依賴,大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)時,上海外貿(mào)、河北外貿(mào)、河南外貿(mào)都在迪拜設(shè)立了分公司,將中國的紡織品、食品等賣到輕工業(yè)品缺乏的迪拜,再利用迪拜的位置優(yōu)勢,輻散至整個中東北非地區(qū)。

?為了招商引資,迪拜政府提供了優(yōu)越的營商環(huán)境。

1985年,迪拜政府成立了總面積達(dá)48平方公里的杰貝阿里自貿(mào)區(qū)（JAFZA）,自貿(mào)區(qū)企業(yè)可擁有100%的所有權(quán),無需當(dāng)?shù)乇Ｈ?并可免交公司所得稅和個人所得稅。

?Linda是1999年來到迪拜的,目前在一家名叫TXTK的企業(yè)服務(wù)公司做顧問,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)24年。

出國前,Linda曾在天津開發(fā)區(qū)港務(wù)局下屬的中國第一家合資碼頭工作,后來放棄金飯碗,跳槽到開發(fā)區(qū)一家英國獨資企業(yè)做hr。

1999年,順應(yīng)著當(dāng)時的出國潮、下海潮,Linda來到了迪拜。

?剛到迪拜時,Linda在杰貝阿里自貿(mào)區(qū)一家印度和科威特合資的鋼管生產(chǎn)企業(yè)工作。

?“那時候一說在杰貝阿里,就感覺很遠(yuǎn),因為和主城區(qū)之間還隔著很長一段沙漠,開車得半個小時才能到。

如今看到的高樓大廈,都是之后建的,當(dāng)時那一片啥都沒有,都是沙漠。

”Linda向智象出?；貞浀馈?/p>

杰貝阿里自貿(mào)區(qū)最開始只有19家企業(yè),如今已成為阿聯(lián)酋最大的自貿(mào)區(qū)之一。

?在Linda的印象中,90年代末期的迪拜和中國有著極大的相似性,“我曾在天津開發(fā)區(qū)待過,那時開發(fā)區(qū)已經(jīng)開始大發(fā)展,迪拜也在那個時候開始規(guī)劃、大建,我去的時候,正在建帆船酒店。

”?那時中國人很少,Linda剛到杰貝阿里時,三個月一個中國人都沒見著,“我都有點自言自語了,想說漢語就自己跟自己說,想看中國人就去中餐館跟服務(wù)員聊聊天。

”?后來,Linda被獵頭挖到杰貝阿里自貿(mào)區(qū)管委會,在亞太地區(qū)部門工作。

?Linda的工作經(jīng)歷,與當(dāng)時的時代背景息息相關(guān)。

?2000年,中國首次取代日本,成為迪拜的頭號進(jìn)口貿(mào)易伙伴,迪拜從中國進(jìn)口商品金額為25億美元,占進(jìn)口總額的9.23%,主要進(jìn)口商品包括機(jī)電產(chǎn)品、紡織原料和紡織品。

中阿貿(mào)易也保持著緊密關(guān)系,2002年,中國首次成為阿聯(lián)酋最大出口國。

2003年,中國繼續(xù)保持對阿聯(lián)酋最大出口國地位,2003年中國商品占阿聯(lián)酋全年進(jìn)口份額的11.3%,達(dá)43.8億美元。

玩具、電子電器產(chǎn)品、紡織品、服裝、鞋、食品……中國制造在21世紀(jì)初占領(lǐng)了阿聯(lián)酋。

?而同時,在21世紀(jì)初的那幾年,處在轉(zhuǎn)型階段的迪拜大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、金融業(yè)、港口轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù),為了招商引資,在政策方面非常開放。

?Linda回憶道,那段時間來迪拜的中國公司越來越多,“我當(dāng)時在管委會銷售部,經(jīng)常被拉去幫著翻譯如何注冊公司、解釋相關(guān)政策。

”?除了中石油、中石化這樣的大型國企,私營貿(mào)易公司、小商品經(jīng)營者也開始大規(guī)模進(jìn)入迪拜。

溫州、義烏等浙商是這股商流的主力。

2000年后,福建等地的貿(mào)易商也蜂擁而入,經(jīng)商的華人越來越多,相繼出現(xiàn)了中國商人聚集的建材城、鞋城、眼鏡城。

?2004年,主要為華人提供商鋪租賃的龍城建成,成為迪拜華商發(fā)展史上一個里程碑式事件。

龍城容納了兩千多家華人商鋪,年貿(mào)易額達(dá)數(shù)百億美元,成為中國商品在阿聯(lián)酋乃至整個中東非洲地區(qū)最大的集銷中心。

華人從最初在迪拜河沿岸的木須巴扎市場擺攤設(shè)點,到在龍城擁有了一席之地。

后來,龍城旁又修建了配套的生活住宅區(qū) “國際城”,華人規(guī)模越來越大。

?迪拜沒有工業(yè),與中國在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上互補,2000年至2006年中國小商品在迪拜非常暢銷,阿聯(lián)酋人、伊拉克人、伊朗人甚至非洲人都跑到龍城進(jìn)貨。

有媒體曾采訪過當(dāng)?shù)厝A商,其透露當(dāng)年利潤可對開,進(jìn)價20人民幣的商品,能以批發(fā)價20迪拉姆出售,零售價更高,而當(dāng)年的匯率高達(dá)2.3。

?Linda形容那時為“彎腰撿錢的年代”,“當(dāng)時他們把國內(nèi)的輕工業(yè)品批發(fā)過來,開個店,不要小看這些小店,每個月營業(yè)額都上千萬。

我認(rèn)識一個大姐就是擺地攤起家,也不懂英語,就是自己埋頭干,后來開了外貿(mào)店、零售店、高檔餐廳、手機(jī)店,賺了不少錢。

”?迪拜華人大多聚集在龍城,從事傳統(tǒng)貿(mào)易,一個店鋪,從老板到工人,可能都來自同一個地方。

圍繞龍城華人,又生出了餐飲、超市、房屋租賃等多種業(yè)態(tài),如今在迪拜已集團(tuán)化的溫州商超,就是2006年由溫州商人孫建省創(chuàng)立的,而它的起步就是一家小超市。

?據(jù)不完全統(tǒng)計,2002年在阿聯(lián)酋長期居住的中國人約3萬人,其中從事商貿(mào)活動的約6000人,大部分聚集在迪拜。

??2。

滑落的十年,隱秘的新舊交替??2009年,一款叫《征服》的網(wǎng)頁游戲橫掃中東。

這款游戲背后是一家來自中國福建的網(wǎng)絡(luò)游戲公司,名叫網(wǎng)龍。

同樣是這一年,大學(xué)畢業(yè)的毛一鳴來到了迪拜,進(jìn)入了一家當(dāng)?shù)厝A人媒體公司,拿著2800迪拉姆的月工資,花1200迪拉姆租下一個床位,和幾人合租,開始了他的迪拜生涯。

?2009年的迪拜,還處在金融危機(jī)的余波中,但這座鍍金的土豪之城依舊吸引著像毛一鳴這樣的中國年輕人。

?中國與迪拜之間的商貿(mào)往來也依舊火熱。

中國對阿聯(lián)酋的出口總額由2000年的20億美元劇增到2012年的295億美元。

中國成為杰貝阿里自貿(mào)區(qū)第一大貿(mào)易伙伴,貿(mào)易量從2000年的6億美元增長至2010年的90億美元,年均增長31.1%；2010年,杰貝阿里自貿(mào)區(qū)從中國進(jìn)口的商品額占其進(jìn)口總額近1/4。

2012年,經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)給出了這樣一組數(shù)據(jù)：2005年僅有18家中國企業(yè)在迪拜注冊,2011年,這一數(shù)字飆升至2300家,6年間迪拜吸引的中國企業(yè)數(shù)量增長了超120倍。

迪拜已經(jīng)成為中國公司在中東和非洲運營的中心樞紐。

?那個時期,迪拜華人數(shù)量估計在10萬至15萬左右。

而以《征服》與毛一鳴的登場為標(biāo)制,一場隱秘的新舊交替正在時代的洪流中上演。

?2005年左右,在迪拜做傳統(tǒng)貿(mào)易的中國商人開始感到生意難做。

有華商在接受媒體采訪時回憶道,當(dāng)時商品銷量還能與之前持平,但利潤急劇下降,一件商品只賺幾毛錢。

再往后,不少華商的年貿(mào)易額只有巔峰時期的10%。

?毛一鳴后來創(chuàng)立了面向阿聯(lián)酋華人的生活資訊類網(wǎng)站“迪拜人”,多年后與迪拜一位老華僑采訪了多名在迪拜生活多年的華人,共同完成了《迪拜華人簡史》這篇文章。

?他在接受智象出海采訪時,談到傳統(tǒng)貿(mào)易在迪拜的式微：“其實2010年之后,傳統(tǒng)貿(mào)易已經(jīng)開始走下坡路,2017年之后,就更不好做了。

早期傳統(tǒng)貿(mào)易能做起來,是依靠迪拜轉(zhuǎn)口城市的優(yōu)越地理位置,后來隨著互聯(lián)網(wǎng)普及,信息更透明,周邊國家的進(jìn)貨商選擇網(wǎng)上采購或直接去中國采購,迪拜的轉(zhuǎn)口優(yōu)勢就慢慢減弱了。

而且除了迪拜,其他城市也建了很多類似龍城的商貿(mào)城,龍城的客流量被稀釋掉了。

”?2009年,《經(jīng)濟(jì)觀察報》寫了一篇報道——《溫商迪拜淪陷記》,記錄了溫商在迪拜炒房的始末。

2000年,迪拜允許賣房給外國人,2005年左右,在傳統(tǒng)貿(mào)易漸漸無利可圖時,迪拜溫商將目光投向了迪拜房地產(chǎn)市場。

迪拜2008年房價頂峰時,最高的比2004年漲了600%。

有人靠炒房,年入兩三百萬元。

國內(nèi)溫商也聞風(fēng)而上,前往迪拜炒房,迪拜房屋中介所也被溫商壟斷,一邊介紹別人買房,一邊自己炒。

2008年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)降臨,國際熱錢撤離,迪拜房市一下冷了下來,跌回2003年水平,溫商炒房也隨之落入冰點——這其實都是迪拜傳統(tǒng)華商轉(zhuǎn)型之殤的一個側(cè)寫。

?2013年,毛一鳴曾幫助一家咨詢公司做調(diào)查,他采訪了30余位從事貿(mào)易工作的華商和銷售,百分之百的受訪者認(rèn)為生意正在迅速下滑。

?Linda告訴智象出海：“我15年前就在提醒那位大姐轉(zhuǎn)型線上,建網(wǎng)站,她當(dāng)時年近60歲,比較老派,沒有及時轉(zhuǎn)型。

她的外貿(mào)店一直不賺錢,只能勉強(qiáng)維持,后來全都關(guān)掉了,剩了一筆錢,離開迪拜,去清邁養(yǎng)老了。

這就是一個時代更替的過程,跟我同一輩的傳統(tǒng)貿(mào)易商,他們輝煌過也賺到了錢,如今,屬于他們的時代已經(jīng)過去了。

”?2016年至2018年,在國內(nèi)媒體的報道中,迪拜龍城的華商生意一年不如一年,急尋轉(zhuǎn)型之路。

在《南方人物周刊》的一篇報道中,2016年,一名在迪拜龍城二期經(jīng)營電子產(chǎn)品的年輕人,某一天只賣出了兩件商品,收入不過200迪拉姆,只夠付店員的薪水,每天要倒貼數(shù)千迪拉姆。

?中阿關(guān)系始終是火熱的：2013年,“一帶一路”戰(zhàn)略提出；2018年7月19日,習(xí)大大到訪阿聯(lián)酋。

時代的機(jī)遇仍存在于迪拜這片熱土上,只是已經(jīng)悄然由傳統(tǒng)貿(mào)易滑向了互聯(lián)網(wǎng)。

?2009年,網(wǎng)龍的《征服》吹響了先鋒號角,網(wǎng)龍之后,一大波中國游戲公司進(jìn)入中東,瓜分這片藍(lán)海。

同樣是這一年,移動互聯(lián)網(wǎng)時代已悄然在中國降臨,在拼殺多年后,中國互聯(lián)網(wǎng)公司將其百經(jīng)驗證的模式copy到全世界,2014年是中國的出海大年,兩年后,以執(zhí)御為首的跨境電商撬開中東的大門,在這片貧瘠的電商之土上,JollyChic、Shein、Fordeal等中國跨境電商平臺引入了在線購物與移動互聯(lián)網(wǎng)模式,教育著中東市場。

僅2017年一年,執(zhí)御營收就達(dá)50億元人民幣。

直播、語聊平臺如7Nujoom、Bigo、Mico、Yalla等也都強(qiáng)勢進(jìn)入中東,搶占了發(fā)展先機(jī)。

新一輪的“中國制造”全方位占領(lǐng)了這片新興市場。

?作為迪拜華人生態(tài)的觀察者,毛一鳴告訴智象出海,2016年至2017年間,許多中國互聯(lián)網(wǎng)公司來中東考察,并在迪拜落地。

新一輪與互聯(lián)網(wǎng)、高科技相關(guān)的風(fēng)口,更多的玩家和玩法會來自國內(nèi),而不是由本地華人醞釀自發(fā)形成。

?司君桀是2013年到迪拜的,在迪拜商會任職。

他告訴智象出海,他剛到迪拜時,華人大都分布在一些中低端行業(yè),聚集在龍城或是國企外派。

過去十年,迪拜華人數(shù)量年年增長,現(xiàn)在,幾乎可以在迪拜的任何一個行業(yè)和領(lǐng)域看到華人的身影,甚至在不少當(dāng)?shù)卣块T也能看到華人雇員。

?隨著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)瞄準(zhǔn)中東、將總部落在迪拜,像司君桀和毛一鳴這樣的年輕人越來越多,迪拜華人的生態(tài)構(gòu)成在不經(jīng)意間發(fā)生著變化。

?Linda目前所在企業(yè)服務(wù)公司的創(chuàng)始人,是一名90后,學(xué)的是俄語專業(yè),闖過格魯吉亞,曾在迪拜最大的銀行以及聯(lián)邦稅務(wù)局工作過,現(xiàn)在出來創(chuàng)業(yè),做企業(yè)服務(wù)。

?“我現(xiàn)在的客戶群、工作團(tuán)隊,思維模式、教育程度和做企業(yè)的性質(zhì),跟當(dāng)年比都不一樣了。

即便是做貿(mào)易,也是電子科技類、汽車類的貿(mào)易占多數(shù)。

”從Linda的視角,能夠清晰地縱深比較出迪拜華人的成分流動。

?一批新鮮的血液,正在隨著時代的脈搏,涌向迪拜。

??3。

“迪拜又熱了”??2020年,司君桀回到深圳,任迪拜商會駐華首席代表。

?“目前迪拜商會有18個國際辦事處,只有中國有3個辦事處,分別在深圳、上海和香港。

深圳是新設(shè)的,因為我們注意到中資企業(yè)對迪拜和中東的興趣。

”司君桀告訴智象出海。

?中東太“熱”了,迪拜太“熱”了——這應(yīng)該是近幾年最大的觀感。

2020年迪拜世博會、2022年卡塔爾世界杯,將聚光燈打向中東。

而卡塔爾世界杯賽場上,海信、vivo高調(diào)的廣告也在宣告著中國正在看向中東。

?2016年,中國互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛瞄準(zhǔn)中東這片藍(lán)海,這種進(jìn)程似乎被2020年新冠疫情所打斷,疫情期間,迪拜也流失了一部分做傳統(tǒng)貿(mào)易和旅游業(yè)的華人。

但事實上,商流從未中斷。

尤其是2022年底至2023年初,熱度又在回升。

?2023年開年,“迪拜熱”就撲面而來。

中國的GP們奔赴中東找錢,迪拜是他們繞不過的一站。

全球熱錢涌入迪拜、實力強(qiáng)大的主權(quán)基金,無一不吸引著這些饑渴的GP們。

?而自2020年中印邊境沖突后,印度對中國APP、智能手機(jī)等領(lǐng)域封堵圍困,營商環(huán)境極不穩(wěn)定,也驅(qū)使中國企業(yè)看向別的市場。

與已趨成熟的東南亞市場相比,中東市場更具想象力。

?“很多公司前些年只是將阿聯(lián)酋作為布局的一部分,掙不掙錢無所謂,中東地區(qū)就像是最不受待見的孩子,現(xiàn)在反倒成為最后的一個基地了。

”Linda所在的TXTK企業(yè)服務(wù)公司,為企業(yè)提供公司注冊、銀行財稅管理、人力資源、本地化市場推廣等服務(wù),今年以來,她所接觸到的中資企業(yè)明顯增多,“5月以后每天都有大量咨詢,有的直接就落地了。

以前我們要很努力的去做PR marketing,現(xiàn)在找上門的多了。

”?司君桀處于一線,感觸更加明顯,他告訴智象出海,今年除了頭部企業(yè),中小企業(yè)也開始選擇出海中東,“尤其是珠三角地區(qū)的一些制造型企業(yè)和硬件設(shè)備企業(yè),他們以前依賴貿(mào)易商或跨境電商來做貿(mào)易渠道,現(xiàn)在開始選擇走出去。

”?去中東的考察團(tuán)也越來越多。

司君桀說,迪拜總部基本上每周都會接待考察團(tuán),而且與疫情前不同的是,之前是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人出訪,現(xiàn)在都是行業(yè)頭部企業(yè)的CEO或是董事長參與出訪。

?“之前我們接待的企業(yè),談起來比較虛,沒有一個具體的合作方向,今年明顯感覺到,大家都非常饑餓地在找機(jī)會,一方面探尋落地可能,另一方面也會在迪拜和阿聯(lián)酋尋找投資人機(jī)會。

他們提出的問題也變得更加務(wù)實,譬如注冊成本是多少、合作伙伴模式應(yīng)該是什么樣、針對我的商業(yè)模式應(yīng)該如何開展本地業(yè)務(wù),等等。

”司君桀告訴智象出海。

?今年前4個月,迪拜商會接待的訪團(tuán)數(shù)量遠(yuǎn)超前3年總和。

目前,注冊在迪拜商會的中資企業(yè)已超6000家,而今年前4個月注冊的中資企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)超去年同期40%。

?在新一輪熱度下,迪拜活躍著各種新的華人角色。

?Lee是在2019年來到迪拜的,幫家族經(jīng)營熏香生意,但他對傳統(tǒng)貿(mào)易不感興趣,2021年,看到TikTok在迪拜的熱度,他搭上互聯(lián)網(wǎng)的列車,投身MCN行業(yè)。

?國內(nèi)MCN行業(yè)已經(jīng)很卷,不少MCN公司將目光投向中東,2020年開始籌備,2022年下半年涌入迪拜。

但很少像Lee做得這樣重。

?他投資修建了一個直播基地,租下了兩間辦公場所,共投入了六七百萬人民幣。

?“夏天直播基地最高峰的水電費達(dá)到一個月4000迪拉姆,也就是8000人民幣,一個直播機(jī)的網(wǎng)絡(luò)費一個月就得2000迪拉姆,4000人民幣在國內(nèi)應(yīng)該是一年的網(wǎng)費。

員工工資要高于國內(nèi)3-4倍。

”迪拜的成本很高,但Lee仍覺得這片市場充滿機(jī)遇,“國外沒有經(jīng)歷過抖音的迅猛發(fā)展,不知道TikTok未來的走勢,但我們是知道的。

這是一個很大的市場。

”?“我們盈利很久了。

”Lee告訴智象出海。

他的團(tuán)隊人數(shù)最多時達(dá)到100多人,高層除了他以外全是阿拉伯人,本地化程度很深。

?迪拜MCN市場還處于初始階段,Lee剛開始做時,等于是從零去創(chuàng)造主播、教育行業(yè),這中間需要耗費極大的成本,比如主播頻繁跳槽,打官司如何打？這些都沒有法律條文的明確規(guī)定。

他希望國內(nèi)的從業(yè)者能夠加入到這個市場中來,大家共同把蛋糕做大,明晰市場規(guī)則,讓行業(yè)能良性發(fā)展。

?Bruce在2020年來到迪拜,在某頭部手機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)。

2010年前,在中東最受歡迎的是中國山寨機(jī),那也屬于傳統(tǒng)貿(mào)易的一部分。

如今,市場環(huán)境已然發(fā)生轉(zhuǎn)變,華為HONOR、小米、OPPO、vivo等手機(jī)品牌紛紛進(jìn)入中東,它們以迪拜為橋頭堡,希望將在印度、東南亞的品牌效應(yīng)溢出至中東地區(qū)。

?“2020年到現(xiàn)在,都還在一個探索期。

”Bruce說。

他還會在迪拜繼續(xù)待下去。

?Linda在最近的朋友圈中,分享了一則見聞：她在Dubai Hills Mall看到了森馬旗下童裝品牌balabala的門店,她寫道：希望看到越來越多的中國品牌進(jìn)入迪拜。

?Linda在1999年選擇到迪拜,其實是為了曲線救國,最終想要去歐美,但一轉(zhuǎn)眼也24年過去了,她已成了老迪拜人。

她經(jīng)歷了傳統(tǒng)商人崛起的階段,也見證著中國企業(yè)在迪拜乃至中東的擴(kuò)張,“有一段時間,迪拜最高樓哈利法塔的燈光秀,都是中國企業(yè)在打廣告。

”?司君桀說：“過去大部分華人是被外派到迪拜,現(xiàn)在,很多華人不管自己來的第一份工作是什么,都選擇繼續(xù)留在迪拜,作為自己接下來人生或者職業(yè)發(fā)展的一個方向。

”?2020年年中,迪拜出臺新政策,只要存款200萬迪拉姆2年以上,可申請10年黃金簽證。

迪拜還建立了中國小學(xué),能夠讓中國小孩從小學(xué)到初中都接受國內(nèi)學(xué)制,是目前唯一在海外設(shè)置中國學(xué)制的學(xué)校……這一切都吸引著新一代華人,奔向迪拜。

他們的加入,使迪拜華人的身份更加多元化,除了傳統(tǒng)商人,他們還是媒體人、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、科研人員、企業(yè)員工……?毛一鳴在迪拜生活了14年,他喜歡迪拜的多元化,但迪拜很難給人歸屬感,“它沒有移民政策,也就是說無論你在迪拜待多久,都不可能成為它的公民,最終一定是要離開的。

它就是一個很流動的城市。

”?“但迪拜或許會繼續(xù)熱下去。

”司君桀說。

?新一代迪拜華人的故事才剛剛開始。

?。

– END –原文始發(fā)于微信公眾號（智象出海）：迪拜華人掘金史：從彎腰撿錢,到“科技與狠活兒”。