品牌供應(yīng)鏈平臺(tái)有哪些?。

全球供應(yīng)鏈,國(guó)內(nèi)十大供應(yīng)鏈平臺(tái)？一、怡亞通。

怡亞通是世界500強(qiáng)企業(yè),年?duì)I業(yè)額超1000億的行業(yè)巨頭,也是中國(guó)第一家上市供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè),致力于構(gòu)建一個(gè)共享共贏的全球供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈。

二、阿里1688。

阿里1688供應(yīng)鏈平臺(tái)已為國(guó)內(nèi)數(shù)以億計(jì)的買家提供過源頭,近日,企業(yè)采購(gòu)重磅升級(jí),依托阿里巴巴強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)能力,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)端到端全流程數(shù)字化及數(shù)據(jù)可視化采購(gòu),助力企業(yè)降本提效。

大連英特爾供應(yīng)鏈?zhǔn)亲鍪裁吹难?？DMTM——英特爾全球的第一個(gè)存儲(chǔ)器芯片工廠,坐落在美麗的海濱城市大連。

作為英特爾全球最先進(jìn)的存儲(chǔ)器生產(chǎn)基地,DMTM的拳頭產(chǎn)品是英特爾第一代 3D NAND 芯片。

英特爾有著長(zhǎng)期增長(zhǎng)的愿景,而內(nèi)存和存儲(chǔ)將為這個(gè)愿景的實(shí)現(xiàn)帶來強(qiáng)勁的動(dòng)力,所以DMTM 的工作對(duì)于英特爾的成功至關(guān)重要。

簡(jiǎn)言之,這里銷售的每一塊內(nèi)存芯片,都將促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)中心和 CPU 相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展——這些正是英特爾的核心增長(zhǎng)領(lǐng)域。

因此,內(nèi)存技術(shù)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù),對(duì)我們支撐智能互聯(lián)的世界至關(guān)重要。

京東供應(yīng)鏈靠譜嗎？京東供應(yīng)鏈靠譜。

因?yàn)榫〇|供應(yīng)鏈?zhǔn)蔷〇|官方聯(lián)合商品生產(chǎn)廠家共同提供的供應(yīng)鏈,用戶通過京東購(gòu)買的商品,都是商品生產(chǎn)廠家直接供貨的。

如何保障鏈條平穩(wěn)？公司避免遭受供應(yīng)鏈中斷的方法。

1。

提前發(fā)現(xiàn)問題。

為了能夠?qū)崟r(shí)了解供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況,公司可以在簽訂訂單時(shí)明確提出要求供應(yīng)商定期向公司匯報(bào)他們的財(cái)務(wù)狀況,例如提供財(cái)務(wù)報(bào)告、支付能力詳情表等。

通過這種方法,及時(shí)掌握他們的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商可能遭遇財(cái)務(wù)危機(jī)的苗頭。

2。

定期了解狀況。

了解供應(yīng)商生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時(shí)說明。

公司應(yīng)該不時(shí)地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情況以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今世界上最先進(jìn)的,或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到普及；詢問其財(cái)會(huì)系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營(yíng)狀況。

通過這種方法來及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。

3。

實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)送。

出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷的跡象也許能夠從供應(yīng)商的運(yùn)送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)。

這些跡象包括：不能按時(shí)送貨、對(duì)顧客的需求反應(yīng)遲鈍、要價(jià)提高、所提供原料質(zhì)量發(fā)生變化等。

這些細(xì)節(jié)問題很容易被忽視,如長(zhǎng)此積累而最終導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí),補(bǔ)救也往往為時(shí)已晚。

造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因是公。

司內(nèi)部各部門之間通常缺乏交流,一些信息不能得到充分共享。

4。

關(guān)注輿論報(bào)道。

供應(yīng)商的財(cái)務(wù)情況通常也是各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道的話題。

例如,供應(yīng)商的銷售業(yè)績(jī)下滑、大量裁員、財(cái)務(wù)制度改革等。

這些信息有助于我們掌握供應(yīng)商的財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況,因此,應(yīng)該關(guān)注這方面的新聞報(bào)道。

5。

做好應(yīng)急預(yù)案。

公司必須要成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理供應(yīng)商的機(jī)構(gòu),必須備有一名接受過專門訓(xùn)練的人,來與公司的供應(yīng)商打交道,并處理與供應(yīng)商之間的各種糾紛。

這位負(fù)責(zé)處理糾紛的人必須對(duì)公司的各供應(yīng)商情況了如指掌。

其實(shí),擁有同一供應(yīng)商的各大公司還可以聯(lián)合協(xié)作,通過共享各種信息,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,這樣也可以大大降低公司遭受供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

6。

簽訂合同。

在簽定訂單或其他相關(guān)合同時(shí),應(yīng)該向曾有處理供應(yīng)鏈糾紛經(jīng)驗(yàn)的辯護(hù)律師進(jìn)行咨詢,以確保所簽訂的合同具有法律保障。

否則的話,盡管合同內(nèi)容全面、詳細(xì),但當(dāng)糾紛發(fā)生時(shí)仍不能有效地保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。

7。

掌握環(huán)節(jié)操作權(quán)。

若公司供應(yīng)鏈上某個(gè)環(huán)節(jié)的加工業(yè)務(wù)需要外包給其它合作伙伴時(shí),公司要注意掌握該加工業(yè)務(wù)的主動(dòng)權(quán)。

這樣的話,一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進(jìn)行該項(xiàng)加工業(yè)務(wù)時(shí),公司就能及時(shí)與之中斷合同,轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴。

8。

預(yù)備訴訟文書。

公司應(yīng)該就供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預(yù)備好相應(yīng)的訴訟文書。

這樣的話,當(dāng)與供應(yīng)商出現(xiàn)不可調(diào)和的矛盾時(shí)就能及時(shí)向法院提交訴訟書,從而及時(shí)解決問題,確保供應(yīng)鏈早日恢復(fù)正常。

9。

遭遇供應(yīng)商財(cái)務(wù)危機(jī)。

一旦面臨供應(yīng)商財(cái)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)的情況,公司應(yīng)該盡可能多地收集其關(guān)于財(cái)務(wù)方面的信息,以便跟蹤其財(cái)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

與此同時(shí),公司還應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)有信息估計(jì)出供應(yīng)商的財(cái)務(wù)危機(jī)程度,并判斷是否具有轉(zhuǎn)危為安的可能。

負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈安全的專門負(fù)責(zé)人此時(shí)也要向相關(guān)律師咨詢,為可能出現(xiàn)的情況做好充分準(zhǔn)備。

10。

是否建立儲(chǔ)備庫(kù)存。

通常,若更換原材料供應(yīng)商或發(fā)生其它影響原材料正常供應(yīng)的事情,都會(huì)中斷供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。

在這種情況下,可以通過設(shè)立安全庫(kù)存儲(chǔ)備來避免供應(yīng)鏈中斷,使用預(yù)先備好的原材料,維持生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行。

具體辦法是通過協(xié)商建立一個(gè)雙贏的方案,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場(chǎng)上獲取,在這種情況下,公司應(yīng)該派專員進(jìn)駐供應(yīng)商所在地,其最終目的在于確保公司的生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,即使遇到供應(yīng)鏈中斷也不會(huì)遭受損失。