競爭分析從哪些方面分析?簡述競爭對手分析的內(nèi)容
一、分析競爭對手從哪幾方面分析?。
1、選擇合適的對手。
從淘寶搜索入手,找符合自己的目標(biāo)的賣家,寶貝標(biāo)題有特定關(guān)鍵詞的、寶貝屬性有特定屬性詞、價(jià)格在自己標(biāo)定范圍。
而且還有一個(gè)很重要的,等級(jí)和自己相近的,也就是說你是心級(jí)賣家去找金冠黃冠賣家來分析是毫無意義的,而且分析不是找銷量大的而是找活力強(qiáng)的競爭對手。
2、競爭店鋪分析。
競爭店鋪分析我們應(yīng)該主要關(guān)注的指標(biāo)是店鋪創(chuàng)建時(shí)間、主營類目,主銷產(chǎn)品,店鋪的類目銷量分布、動(dòng)銷SKU。
3、競爭寶貝分析。
跟蹤對手?jǐn)?shù)據(jù)的每天變化:銷量、收藏、評(píng)論、瀏覽量(C店才有)、轉(zhuǎn)化率、收藏率、寶貝創(chuàng)建時(shí)間(主要就是了解對手產(chǎn)品的起始周期)。
二、為什么要分析競爭對手?。
1、可以為產(chǎn)品制定可行的辦法;。
2、隨時(shí)了解競爭對手的產(chǎn)品和市場動(dòng)態(tài),如果挖掘數(shù)據(jù)渠道可靠穩(wěn)定,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)信息可判斷出對方的戰(zhàn)略意圖和最新調(diào)整方向;。
3、可掌握競爭對手資本背景、市場用戶細(xì)分群體的需求滿足和空缺市場;包括產(chǎn)品運(yùn)營策略;。
4、自我快速調(diào)整、以保持自身產(chǎn)品在市場的穩(wěn)定性或者快速提升市場占有率;。
5、新的產(chǎn)品、拍腦袋想出來的(很危險(xiǎn),指的是對新接觸的行業(yè)沒有積累和沉淀)沒有形成較為有效完整的系統(tǒng)化思維和客觀準(zhǔn)確方向的。
需要對競爭對手作以下四個(gè)方面的分析:。
1、競爭對手的各期目標(biāo)和戰(zhàn)略。
2、經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況分析。
3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力分析。
4、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者背景分析。
進(jìn)行競爭對手分析的目的是通過了解競爭對手的信息,獲知競爭對手的發(fā)展策略以及行動(dòng),以作出最適當(dāng)?shù)膽?yīng)對。
擴(kuò)展資料。
競爭者分析一般包括以下六項(xiàng)內(nèi)容和步驟。
1、識(shí)別企業(yè)的競爭者。
識(shí)別企業(yè)競爭者必須從市場和行業(yè)兩個(gè)方面分析。
2、識(shí)別競爭者的策略。
3、判斷競爭者目標(biāo)。
4、評(píng)估競爭者的優(yōu)勢和劣勢。
5、確定競爭者的戰(zhàn)略。
6、判斷競爭者的反應(yīng)模式。
競爭者優(yōu)劣勢分析的內(nèi)容。
1、產(chǎn)品。
競爭企業(yè)產(chǎn)品在市場上的地位;產(chǎn)品的適銷性;以及產(chǎn)品系列的寬度與深度。
2、銷售渠道。
競爭企業(yè)銷售渠道的廣度與深度;銷售渠道的效率與實(shí)力;銷售渠道的服務(wù)能力。
3、市場營銷。
競爭企業(yè)市場營銷組合的水平;市場調(diào)研與新產(chǎn)品開發(fā)的能力;銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)與技能。
4、生產(chǎn)與經(jīng)營。
競爭企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模與生產(chǎn)成本水平;設(shè)施與設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性與靈活性;專利與專有技術(shù);生產(chǎn)能力的擴(kuò)展;質(zhì)量控制與成本控制;區(qū)位優(yōu)勢;員工狀況;原材料的來源與成本;縱向整合程度。
5、研發(fā)能力。
競爭企業(yè)內(nèi)部在產(chǎn)品、工藝、基礎(chǔ)研究、仿制等方面所具有的研究與開發(fā)能力;研究與開發(fā)人員的創(chuàng)造性、可靠性、簡化能力等方面的素質(zhì)與技能。
6、資金實(shí)力。
競爭企業(yè)的資金結(jié)構(gòu);籌資能力;現(xiàn)金流量;資信度;財(cái)務(wù)比率;財(cái)務(wù)管理能力。
7、組織。
競爭企業(yè)組織成員價(jià)值觀的一致性與目標(biāo)的明確性;組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)策略的一致性;組織結(jié)構(gòu)與信息傳遞的有效性;組織對環(huán)境因素變化的適應(yīng)性與反應(yīng)程度;組織成員的素質(zhì)。
8、管理能力。
競爭企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與激勵(lì)能力;協(xié)調(diào)能力;管理者的專業(yè)知識(shí);管理決策的靈活性、適應(yīng)性、前瞻性。
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