什么是紅海？。

所謂的藍(lán)海,指的是未知的市場空間。

企業(yè)要啟動和保持獲利性增長,就必須超越產(chǎn)業(yè)競爭,開創(chuàng)全新市場,這其中包括一塊是突破性增長業(yè)務(wù)（舊市場新產(chǎn)品或新模式）,一塊是戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)開發(fā)（創(chuàng)造新市場、新細(xì)分行業(yè)甚至全新行業(yè)）。

相對于藍(lán)海是指未知的市場空間,。

紅海則是指已知的市場空間。

一般進(jìn)入市場面臨的選擇是在藍(lán)海中開辟新的道路或在紅海中殺出一條血路,來比喻在市場空間中生存的選擇。

一、分類1、藍(lán)海是一種沒有惡性競爭、充滿利潤和誘惑的新興市場。

2、是一種避免激烈競爭,追求創(chuàng)新的商業(yè)戰(zhàn)略。

3、另外,根據(jù)多部資料記載借鑒,以及行業(yè)中的引申意義,藍(lán)海也指不同于常規(guī)的職業(yè)。

二、未來前景企業(yè)要啟動和保持獲利性增長,就必須超越產(chǎn)業(yè)競爭,開創(chuàng)全新市場,這其中包括一塊是突破性增長業(yè)務(wù),一塊是戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)開發(fā)（創(chuàng)造新市場、新細(xì)分行業(yè)甚至全新行業(yè)）。

相對于藍(lán)海是指未知的市場空間,紅海則是指已知的市場空間。

紅海泛指競爭相當(dāng)激烈的市場。

在紅海中,產(chǎn)業(yè)邊界是明晰和確定的,行業(yè)的競爭規(guī)則是已知的。

身處紅海的企業(yè)試圖表現(xiàn)得超過競爭對手,以攫取已知需求下的更大市場份額。

舉個(gè)簡單的例子：十個(gè)品牌做電腦,每一家都玩命得在想怎么在相似產(chǎn)品中超越對手而苦惱,這是“紅?！薄?/p>

而這時(shí)有一家卻做出了市面上最厲害的主板,并將自己的主板賣給其他九家,這就是“藍(lán)?！薄?/p>

“藍(lán)?！钡暮诵木褪恰皠?chuàng)新”。

而如何運(yùn)用創(chuàng)新能力去創(chuàng)造一個(gè)新的曲線,實(shí)現(xiàn)自我生產(chǎn)的低成本和差異化,就是實(shí)現(xiàn)“藍(lán)海”的過程。

“藍(lán)海”、“紅?！笔中蜗蟮仃U明了兩個(gè)個(gè)很前衛(wèi)的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)概念,”藍(lán)”和”紅”兩種顏色的鮮明反差。

藍(lán)色的海洋,因?yàn)楦偁幖ち?魚群互相廝殺,流血一大片變成了紅色的海洋。

“藍(lán)?！本拖裱晷蕊L(fēng)的商場中涌出的一股清流,平和寧靜卻又充滿生機(jī),令人神往,一時(shí)間擁躉無數(shù),其中不乏三星、索尼、微軟這樣的巨頭。